为什么干活越老实，老板越喜欢给你安排多的工作？

原因只有一个：人善被人欺，马善被人骑！我这么说虽然很扎心，但是话糙理不糙。
老实人一般都性格软弱，有委屈也会憋在心里，不会发泄出来。而欺软怕硬是人的天性，老板也是如此。我们总是讲“能者多劳”，其实，多劳的并不见得都是能者，只是比别人老实罢了。不信你观察一下身边的人，凡是干活最多，待遇最差，荣誉最少的，永远都是那些踏踏实实，任劳任怨的老实人。而他们的能力并不比别人突出。
有人说，这不明摆着是欺负老实人吗？没错！从本质上来说，这就是一种欺负。老板为什么喜欢欺负这些老实人呢，有三个方面的原因。
首先，老实人不会拒绝。老实人普遍性格懦弱，别人不干的脏活累活，老板都交给自己，明知这是不公平，可是无法张口拒绝。这就是一种善！善良的人替别人着想的多，为自己考虑的少。他们认为，拒绝别人，让别人难堪，是一种罪过。所以，宁可委屈自己，牺牲自己，也不好意思拒绝领导的工作安排。
然后，老实人工作认真，不会偷懒。老实人做事比较踏实，不会偷奸耍滑。领导安排给自己的活，既然应承下来，哪怕心里委屈，也不会敷衍应付，因为他们有做人的原则底线。领导如果把工作交给一个精明人，工作质量很难保证。所以，明知道老实人辛苦，还把大量工作交给你，因为放心！
其次，老实人不会要条件。如果换作是别人，工作多了，肯定会向老板诉苦叫屈，甚至跟老板要条件，比如加薪。而老实人则不会。无论多苦多累，老实人也不会跟领导抱怨，更不会因此向老板要条件。多干活，还不多要钱，这样的“傻子”千古难寻啊，老板当然给你层层加码了。
那么，作为一个职场老实人，应该如何破解被领导欺负的困局呢？第一，要学会拒绝。如果工作太多，超过了自己的能力范围，要委婉地拒绝领导的不合理安排，比如说“最近忙某某项目，恐怕是分身乏术。领导，你看哪个着急我就干哪个！”这样一说，领导就不好强行安排了。第二，干得慢一点。如果你工作效率太高，而又不会拒绝，当然只能“能者多劳”了。所以，要把握好工作的节奏，不要比别人快太多。你没有闲暇时间，领导怎么给你安排更多的工作呢！

层层连一这个词对吗

不对层层叠叠层层落实层层选拔层层分解层层筛选层层递进层层加码层层建立

业绩目标加码,上级关注辅导 什么意思?

岁未年初，对广大的销售人来说，就是一个销售业绩目标的讨价还价的季节，不管是身居顶峰的销售总经理，还是地处一线的业务人员，都将面临这样的一个共同的季节。
　　一、而在中国绝大多数企业，其制定年度业绩目标时，通常的方法是：
　　（一）“拍”目标：这是我国规模较小的民营企业常用的业绩目标的制定方法，老板拍大脑袋，各级领导层层加码后拍小脑袋，各级部下“拍胸脯”。用这种“拍”的方法制定下年度目标，通常精明的老板考虑的问题有三个方面：一是爱面子，给同行看，给员工看，借以提升团队势气；其二是给团队加压力，其三是作为苛刻员工工资的伏笔。
　　目前这是中等规模的民营企业常用的作法。
　　（三）“愿“目标：这是相对比较好的一种办法，通常是在去年的基础上，给予一个期望的增长点，做出年度目标，有的经理为了保证团队公平干脆一刀切，通通在去年的基础上给予一个成长的系数，然后层层分解。从众多企业研究发现，还有一个十分有趣的数据，而且这个系统集中在30%。几乎看不到负增加的数值，而在中国基本每年只会有30%左右的企业业绩是增长的，而在业绩成长的的企业中，通常只有60%以上的区域市场是成长的。
　　年度业绩目标的制定是企业最为重要的工作，是企业进行资源配置的基础，而目标预测的准确性将直接影响到公司投资效益。而看看这些类似儿戏的目标预测方法，没有依据也没有实现目标的保障与办法，又有何价值呢？这样的目标预测，没有反而更好。
　　制定年度目标，通常需要经过四个步骤进行
　　第一步：业绩分析与评估
　　（一）影响业绩要素的市场要素分析：
　　影响业绩的要素主要包括：（1）新市场开拓的成长空间，而在这个空间的潜量上通常是正的增长。（2）老市场的成长机会威肋影响的指数，而在老市场上，市场潜量可能是正的增长，也可能是负的减少。（3）市场结构调整的影响度，主要是调整现有的市场布局而对业绩产生的影响。这个维度上通常是有正有负，但总值一定是正的。
　　（二）研究内部资源要素对业绩的影响：
　　主要是企业内部资源对业绩的影响指标，包括：（1）新产品的投放市场，对业绩所生产的影响可能是正，也可能负的（2）产品品质的提长或降低，对业绩的影响度，可能是正也可能是负的。（3）市场费用的投入，对业绩的影响度通常是正的。
　　（三）内部管理体系对业绩的影响：
　　其主要指标包括：（1）新的工艺、设备、流程的改变，对业绩的影响可能是正也可能是负。（2）新的营销From EMKT.com.cn策略的执行，对业绩的影响是高度正的。
　　（四）产业环境对业绩的影响
　　主要指示包括
（1）对手在产品、市场面新的策略与投入，对其业绩的影响通常是负的。
（2）产业政策、宏观经济政策、突发事件对可能对公司的业绩产生正负影响。

“中国造”内贵外贱，为何什么都比美国贵

其实大部分东西国内挺便宜的，不然淘宝每年那么多海外人士买什么，少数国内产品反而在国内卖得贵，主要因为中间环节多，每个经销商都要挣钱，层层加码，最后就贵上去了。

上联：上级压下级，层层加码，马到成功 下联：下级哄上级，层层掺水，水到渠成 横批：官场现形

上级压下级，层层加码，马到成功寒民心下级哄上级，层层掺水，水到渠成落马来横批：民心如水

层层什么什么成语

层层加码 [céng céng jiā mǎ] 基本释义谓逐级增加任务和逐级提出各种要求等。如：任务要明确，省以下各级不得层层加码。百科释义常指在贯彻某项政令或执行某一规章时，逐级增加新的内容或提出新的要求。出自侯外庐《·3章》