什么是控制节点?

节点类型 1）圆滑型：节点的两侧有两个控制手柄，节点的两侧线条以 一定曲率平滑地通过此节点，亦称平滑点。 2）直线型：节点的两侧没有控制手柄，以直线段通过此节点。 3）曲线型：亦称尖突点，即节点两侧有两个控制手柄，但这 两个控制手柄相互独立，即当移动一个控制手柄，另外一个不会受到影响。 4）复合型：节点的两侧只有一个控制手柄，且是一条直线段 与一条曲线相交后产生的节点。虽写的不完整，但是很有实际性，有什么不妥请指点，谢谢了！ 外贸单证的流程！！！ Ⅰ.国际贸易

成语大全 四字成语什么名什么实

什么名什么实 的词语：循名覈实 有名无实 控名责实 征名责实 泥名失实 有名亡实 循名核实 异名同实 揽名责实 按名责实 循名考实 循名责实 循名课实 考名责实【成语】： 控名责实【拼音】： kòng míng zé shí【解释】： 控：引；责：求。使名声与实际相符。【出处】： 《史记·太史公自序》：“名家苛察缴绕，使人不得反其意，决于名而失人情，故曰‘使人俭而善失真。’若夫控名责实，参伍不失，此不可不察也。”【拼音代码】： kmzs【近义词】： 按名责实【用法】

责可以组什么词?

按名责实 按照事物名称，要求与实相符。 罚不责众 罚：惩罚；责：责罚；众：多数人。指某种行为即使应片惩罚，但很多人都那样干，也就不好采取惩罚的办法去处... 敷衍塞责 塞责：搪塞责任。指工作不认真负责，表面应付了事。 控名责实 控：引；责：求。使名声与实际相符。 聊以塞责 姑且应付一下，算是交代了责任。 匹夫有责 国家大事每个人都有责任。 求全责备 求、责：要求；全、备：完备，完美。

如何有效控制出勤

十一 章,三十五个条款.
包括四个流程图.
列举出十二个控制过程用的表格.
培训过程控制的规定
第一章 总则
本章共有六条.自第一条至第六条.
本章分别从培训的目的,理念,分类,时间激励等方面进行规定和说明.
培训过程控制的规定
第一章 总则
第一条 为了保证公司的培训工作得以顺利进行,以达到培养和造就一流的管理人才,一流的技术人才,一流的市场人才,从而创办一流企业的目的,并建立有效的约束,制定本规定.
第二条 培训的目的是为了提高员 业务水平,文化素质及综合

若夫控名责实，参伍不失，此不可不察也。《史记卷一百三十》怎么解？

名家苛察缴绕，使人不得反其意，决于名而失人情，故曰‘使人俭而善失真。’若夫控名责实，参伍不失，此不可不察也。”名家刻细烦琐，纠缠不清，使人不能反求其意，一切决取于概念名称却失弃了一般常理，所以说它“使人受约束而容易丧失真实性”。至于循名责实，要求名称与实际进行比较验证，这是不可不予以认真考察的。

控字开头的成语接龙

控名责实 → 实事求是 → 是非口舌 → 舌端月旦 → 旦夕之间 → 间不容发 → 发指眦裂 → 裂石穿云 → 云谲波诡 → 诡谲多变 → 变容改俗 → 俗不可耐 →耐人寻味 → 未识一丁 → 丁公凿井 → 景星庆云 → 云过天空 → 空前绝后 → 后继有人 → 人寿年丰→丰亨豫大→大天白日→日月无光→光怪陆离→离经畔道→道远知骥→骥服盐车→车在马前→前俯后仰→仰人鼻息→息怒停瞋→瞋目切齿→齿牙春色→色胆如天→天昏地黑→黑灯瞎火→火烧眉毛→毛举缕析