什么是不分轻重缓急？

白手起家的查理·鲁克曼经过12年的努力后，被提升为派索公司总裁一职，年薪10万，另有上百万其他收入。他把成功归功于杜赫提谈到的两种能力。鲁克曼说：“我每天早晨5点起床，因为这一时刻我的思考力最好。我计划当天要做的事，并按事情的轻重缓急做好安排。”全美最成功的保险推销员之一弗兰克·贝特格，每天早晨还不到5点钟，便把当天要做的事安排好了——是在前一个晚上预备的——他定下每天要做的保险数额，如果没有完成，便加到第二天的数额，以后依此推算。长期的经验告诉我们，没有人能永远按照事情的轻重程度去做事。但我们知道，按部就班地做事，总比想到什么就做什么要好得多。

怎么把事情分得轻重缓急？

提高执行力的精髓在于：明确目标，分清轻重缓急，设定目标优先顺序。
确定目标，似乎是老生常谈的话题。但确定日标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。
就企业运行而言，目标是系统的，有层次的。“千斤重担大家挑，人人扃上有指标”，这里的“指标“就是目标。作为一名员工，他的工作职责与工作标准的达成，都会对企业的总体目标作出贡献。这就是目标的系统性。企业目标、部门目标和员工目标，体现了目标的层级关系，所以目标必须分解，以求更具体、操作性强。企业目标明确了，执行力才有了前进的方向，而不是走到哪儿算哪儿；企业目标明确了，不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力，更发地发挥知识与技能的聚合作用。从而更好地促进目标的完成。
执行力强的领导会将焦点集中于少数几项应优先执行的重点，让大家都能清楚掌握。领导在执行过程中要分清主次，抓住主要工作，突出重点工作，做到一个时期有一个重点，一个阶段有一个目标，一个重点一个重点地解决，一个目标一个目标地实现，日积月累，坚持不懈。
执行力差的管理者一方面可能是因为缺乏明确的目标，更主要的原因可能是分不清工作的主次轻重。常常是拣了西瓜丢芝麻，小事干得又多又好，却成效个夫，因为那毕竟是小事啊。而真正重要的大事却常常被他们忽视，因为小事已经占用了他们大部分的时间和精力每一个管理者都应该反思一下自己是否仔在这样的问题。
现代办公室的典型场景是：每天被繁杂的事务弄得焦头烂额、头晕目眩，如堆满桌子的文件，一个接一个的电话，不断来访的客人，顾客的投诉抱怨……而一个能高效执行的人上却能够从容地应对这一切。他们懂得如何把重要紧急的事放在第一位，控制自己不会变成一个工作狂。他们懂得如何授给别人，如何减少干扰，如何集中注意力，利用好自己精力充沛的时间。他们有效地主持会议，训练自己快速而有效地阅渎……因为他们养成了一个良好的习惯——如何分清轻重缓急，如何安排好执行的顺序。
下面这个故事非常好地说明了安排执行顺序的重要性。
吴教授在给即将毕业的MBA班的学生匕最后一次课。令学生们不解的是，讲桌上放着一个大铁桶，旁边还有一堆拳头大小的石块。“我能教给你们的都教了，今天我们只做一个小小的测验。”教授把石块一一放进铁桶里。当铁桶里再也装不下一块石头时，教授停了下来？教授问：“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”“是。”学生们回答。“真的吗？”教授问。随后，他不紧不慢地从桌子底下拿出了一小桶碎石。他抓起一把碎石，放在已装满石块的铁桶表面，然后慢慢摇冕，然后又抓起一把碎石……不一会儿，这一小桶碎石全装进了铁桶里。“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”教授又问。“还……可以吧。”有了上一次的经验，学生们变得谨慎了。“没错！”教授一边说，一边从桌子底下拿出一小桶细沙，倒在铁桶的表面。教授慢慢摇晃铁桶。大约半分钟后，铁桶的表面就看不到细沙了。“现在铁桶装满了吗？”“还……没有。”学生们虽然这样回答，但心里其实没底。“没错！”教授看起来很兴奋。这一次，他从桌子底下拿出的是一罐水。他慢慢地把水往铁桶里倒。
水罐里的水倒完了，教授抬起头来，微笑着问：“这个小实验说明了什么？”一个学生马上站起来说：“它说明，你的日程表排得再满，你都能挤出时间做更多的事。”“有点道理。但你还是没有说到点子上。”教授顿了顿，说：“它告诉我们：如果你不是首先把石块装进铁桶里，那么你就再也没有机会把石块装进铁桶里了，因为铁桶里早已装满了碎石、沙子和水。而当你先把石块装进去，铁桶里会有很多你意想不到的空问来装剩下的东西。在以后的职业生涯中，你们必须分清楚什么是石块，什么是碎石、沙子和水，并且总是把石块放在第一位。”

不分轻重的近义词

【成语】： 不分轻重【拼音】： bù fēn qīng zhòng【解释】： 指人办事盲目，不分主次。【出处】：【举例造句】： 他一向办事不分轻重，眉毛胡子一把抓。【拼音代码】： bfqz【近义词】： 不分主次

层层叠，好易跌。莫恃身手够敏捷。 站不稳，毋须说。不分轻重会浴血！ 整段话是什么意思？

层层叠起来，是很容易跌。不要依靠自己手不够敏捷。站不稳，母亲必须说。不分轻重会满身是血！意思要分清主次。
该忙的时候，全力以赴投入工作和学习；该休息的时候，睡到自然醒，然后看场电影，到处走走，去经历些不一样的风景。
而有些人，经常会搞错顺序：在该忙碌的时候，没能全力以赴；在本该休息的时候，又各种惦念着工作和学习。结果就是，工作学习效率不高，休息时也没休息好。
而休息不好，又会直接导致工作学习效率低下，无形中，完成工作学习任务的时间被拉长，影响休息。就这样，这些人，掉进了自己设置的漩涡里，不断循环。一面感叹着时间不够用，一面又在工作学习时各种分心。
自己在平时的教学工作中，就遇见过不少这样的学生：明明高考临近，需要全力以赴投入学习，但就是忍不住在备考期间分心。还没做几道题，就感觉自己学累了，刷会抖音玩把游戏，一不小心，半小时就这么倏忽溜走。
这时候，这种学生内心底，往往会有浪费时间的愧疚感，叹口气，再次埋头做题。但过不了一会，又惦记着自己爱豆出了什么新闻，再次拿起手机。珍贵的备考时间，就这么被切成小段，白白浪费。
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不分轻重会失败，大概率上直接决定了以后就业的起点。把高考比作一场改写命运的考试，一点都不为过。
但无奈诱惑太多，每种诱惑，看起来都比学习有意思，忍不住啊忍不住。大好时光，就这么被蹉跎浪费。对待高考这种人生重大抉择，还是得有all in的决心。心无旁骛地冲刺备考，做好了过程，好的结果自然水到渠成。
对学生而言，备考需要all in的决心，而对职场人，工作同样得有all in的决心。该工作时，屏蔽掉任何诱惑，全力以赴投入工作；该休息时，抛开工作，提前做好规划，潇潇洒洒享受假期。工作是工作，生活是生活，有能力把两者分清楚，并能分别做好，是一种生活的智慧。

做事分不清，轻重缓急。怎么办？

把每周、每天的工作计划排出来，再区分出重点层次，哪些该马上办，哪些可以延后办，一件一件抓好落实，时时对照计划赶进度；如果这还感觉笼统，那再分出上午与下午的工作任务，时时提醒自己不要分心，做了一件事就落实好，直至完成为止。这样，你的效率就出来了。

与一个说话不分轻重、不考虑别人感受的人在一办公室、该怎么处、

要不装聋，要不你也如此对他，