管理者做不到赏罚分明，怎么办？

如果你有决定该管理人员的去留则采用以下办法：1、通过言传身教给以培训，让其明白赏罚不公带来的后果；2、对于无培训价值的管理人员应考虑撤换；3、应该在工作上提供最大力度的支持及帮助。

员工制度赏罚表，

酒店考勤管理制度1. 目的 为了加强员工考勤管理，使员工明确考勤管理办法，确保员工考勤的准确，特制定本制度。 2. 范围 适用于酒店全体员工的考勤。 3. 职责 3.1人力资源部对本制度的执行负领导责任。 3.2人力资源部负责本制度的具体管理和执行。 3.3各部门负责人负责本部门员工考勤的登记传递工作。 4考勤规定 4.1说明 4.1.1规定时间未到岗者为迟到。 4.1.2未到规定下班时间而提前离岗者为早退。 4.1.3工作时间及参加集体活动时间，未经领导批准而离开工作岗位及活动现场即为脱岗。 4.1.4因为酒店工作安排未能休完正常休假日，视为加班。 4.1.5未按规定作息时间（作息时间据各酒店实际情况和季节变化自定）出勤及未按规定时间参加集体活动：迟到，早退或脱岗超过30分钟，及集体活动未向组织者请假或请假未经批准私自不参加者均视为旷工，旷工2小时以内（含2小时）及在集体活动中产生的旷工，不计入休假；旷工超过2小时，不超过4小时，视为旷工半天；超过4小时，视为旷工一整天。旷工半天和一整天都计入休假。 4.1.6其他不出勤情况，详见《处罚细则》。 4.2.员工到各部门报到后，由部门考勤。 4.3考勤方式 4.3.1各部门主管每天上班时采用点名方式对本部门员工进行考勤。 4.4考勤的核对，上交与统计。 4.4.1每月月底17：00前各部门负责人将本部门员工本月考勤情况核对好，在员工个人考勤表上填写部门，休假天数，出勤天数，并在负责人栏内签字。清点数量，准确无误后送交人事部并签字确认；同进领取新的考勤表。 4.4.2劳资员将总考勤表与各部门员工的个人考勤表核对无误后签字，同时核算工资。 4．5员工调动时考勤方式 4．5．1内部调动 部门自行调整。 4．5．2公派参加活动按出勤计算。 5检查。 5.1部门负责人每天划完员工个人考勤表后与请假条核对自检，以确保其准确性。5.2质检部对各部门的考勤情况随时抽检，并将其结果记录上报部人力资源部经理。 度检查表上。 5.3人力资源部经理对人事员工作进行不定期抽标查。 6处罚。 6.1凡是考勤表的填写与事实不相符；违反核对，上交与统计等要求的，对各部门负责人予以50元罚款。 6.2人力资源部不按本制度规定执行其职责的，予以30元罚款。 6.3旷工1天罚款100元，连续3天予以辞退。 6.4丢失员工考勤表者，每次罚款50元。 1. 7迟到，早退，脱岗30分钟（包括30分钟）以内的，罚款。10元；超过30分钟，罚款50元。 注：酒店满月指： 每月一日至月底酒店卫生管理　一、 岗位卫生责任制度 　　一） 总则 　　1、 酒店场所内、外环境整洁，经常开窗换气。不乱放、挂或晾晒衣物等。从业人员的日常生活和用具不与顾客用品混用、混放。工作间的摆放要合理、整洁，每层客房应设用消毒及顾客用品保洁柜。使用的抹布一定要清洁卫生，布用，物见本色应定期消毒。窗台式空调器滤网或风扇清洁无积尘。 　　2、 卧具要一客一换、长住客每周一换，卫生洁具及餐具应一客一消毒，并有保洁措施。 　　3、 采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其滋生条件的措施，彻底消减室内的蚊、蝇、蟑螂和老鼠。 　　4、 认真执行“法定传染病报”及“公共场所危害健康事故报告”制度。 　　二） 客用口杯、茶杯消毒制度 　　1、 消毒剂：“一片净消毒片，”优氯净“消毒粉 　　2、 清洁剂：去污粉、洗衣粉 　　3、 消毒工具：消毒柜、消毒桶、百洁布 　　4、 存放工具：茶倍储存柜 　　5、 程序 　　1）从客房撤出的茶杯、口杯放到消毒间倒尽茶水； 　　2）把茶杯放到清洗池内，用清洁剂洗净，然后放到冲洗池内用清水冲净； 　　3）用消毒剂配上一定量例水装到消毒桶内，按药剂说明为准，一桶水放一片“一片净”消毒片； 　　4）将洗过的茶杯、口杯浸泡在消毒水内，时间至少20分钟以上（化学消毒法）； 　　5）或将清洗好的茶杯、口杯擦干连同铁框一并放到消毒柜内消毒（物理消毒法）； 　　6）打开消毒电源（自动消毒），消毒至少45分钟后将茶杯取出； 　　7）取出已消毒茶杯、口杯储存到封闭的保洁柜里以便备用； 　　8）在消毒记录上做到登记，记录消毒的时间和姓名。 　　三） 餐饮部卫生管理制度 　　卫生工作关系到企业的信誉和经营，又关系到社会精神文明建设，更关系到广大消费者的身体健康乃至生命安全。养成良好的卫生意识和习惯，不但是每个服务人员工作的优良表现，也是一个人良好修养与习惯的表现。 　　一、个人卫生 　　（1） 做到四勤：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服和被褥；勤换工作服。 　　（2） 上班前和大小便后要洗手。 　　（3） 要有健康意识，定期作体格检查，预防疾病，当发现有感冒、咽喉炎、肝炎、皮肤病时应主报上司，休假疗养好再上班。 　　（4） 管理人员应十分重视服务人员的个人卫生与健康，要为他们创造一些必要的条件，并经常进行检查督促，使个人卫生形成制度。 　　二、工作卫生 　　1、 当班时避免触摸头发或面孔，不能对着食品顾客咳嗽、打喷嚏；不准随地吐痰；不准吸烟。 　　2、 手指不可接触到食物，亦不可碰触杯口、刀尖、筷子前端及汤匙盛汤部分。 　　3、 服务员使用的抹布、垫布等每天要清洗干净，用开水浸烫，以减少或消灭细菌。托盘等工具必须保持清洁。 　　4、 凡腐烂变质和不符合卫生要求的食品坚决不出售。 　　5、 从碟上掉落下来的食物不可给客人食用。 　　6、 不可使用掉落地上的餐具及席巾。 　　7、 对不干净的餐具和台布要及时送回洗洁处清洗，不可摆用。 　　8、 严禁随地丢弃废纸、倒水、乱放茶水杯。 　　9、 不同的食物不要随便混淆，以免有损味道。 　　 10、在服务过程中要留心就餐者，发现病态者及带菌者，对其所用餐具要单独 　　收拾，重点消毒。 　　 11、收市时注意卫生，牙签、纸巾等杂料当尽力避免掉在地上，以免不雅和增 　　加清洁困难（正确的方法是：先拿开碗碟等餐具，用台布包住倒杂料或用 　　扫把清扫）。 　　 12、在适当情况下，要经常使用托盘，训练自己成为一名出色的服务员。 　　三、环境卫生 　　餐厅里的环境卫生主要包括餐厅、通道、厕所、休息室、工作间（厨房）、绿化带、停车场等场所的卫生。要搞好环境卫生，必须做到“四定”，即：定人、定时间、定物、定质量，划片分工，包干负责，做好处处有人清洁，勤检查、保证时时清洁。要做到市前整理，市后清理，平日小扫，每周大扫，以保证卫生工作经常化、制度化。 　　环境卫生包括的工作，经常性的工作是： 　　1、 店堂要天天打扫，桌椅要随时抹净，门窗玻璃要经常控洗。做到四壁无尘、窗明几净、地板清洁、桌椅整洁。 　　2、 随时清除垃圾、杂物，要提醒客人不要将残渣吐在地上。对餐厅周围的垃圾溲水要经常清洁，餐厅内不准堆放杂物，凡私人用品和扫帚、拖布、垃圾铲等放在保管室，切忌堆放在客人洗手的池边或厕所过道中。空酒瓶、盒等物品不要堆放在餐厅里。 　　3、 厕所要勤冲洗、勤打扫，做到无积尘、无异味。 　　4、 要采取有效措施，消灭苍蝇、老鼠和蟑螂等害虫。 　　5、 公共场所、大门口、停车场、绿化带等的清洁亦不可忽视，这往往是留给客人的“第一印象”。 　　6、 服务人员也是环境清洁的风景线，仪表仪容举止都应符合卫生规范。 　　在进行上述的清洁工作时，要选择合适的方法和时机如擦玻璃要注意选择天时，阴天或早晨、黄昏无阳光照射时，窗面污渍易看清，是擦窗的最佳时间。如果在强烈的阳光下擦窗，污渍发干结块，导致不易擦净，操作人中也容易眼睛发花，影响工作效率和质量。正确简单的擦窗方法是选择合适的天时，用一块干净吸水不脱毛的揩布，在清水中浸湿绞干后，先将玻璃窗擦一遍，待其干后，再用清洁的干布揩清、擦亮，如有严重污渍的可用玻璃清洁剂或去污粉揩，揩布严禁有油。或用门的玻璃擦擦洗亦是很好办法。 　　四、餐具卫生 　　餐具的卫生要求是“四过关”：一洗；二刷；三冲；四消毒。保证餐具无油腻、无污渍、无水迹、无细菌。 　　刮：餐具洗涤前，先刮去盘、碗中的剩菜，并将大件餐具与小件餐具分开，分别清洗，以免损坏。 　　洗：因盘碗一般都有油腻，要用热水清洗或于水中放适量洗洁精以去油腻。 　　过：洗涤后要用清水冲干净。 　　消毒：常用的消毒法如：蒸气消毒、开水消毒、药物消毒、电子消毒等。 　　随着时代科技的发展，一些餐厅则配备有机械自动洗碗机或超声波洗餐具机，那清洁就更为科学和简单了。 　　五、食品卫生 　　食物的存放实行“四隔离”：生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂物、药物隔离；食品与天然冰隔离。 　　厨房人员在出品过程中，要注意清洗、存放、拿取的卫生，尽量戴工作帽，避免头发掉落在食物上。 　　从原料到成品实行“四不制度”：采购员不买腐烂变质的原料；加工人员（厨师）不用腐烂变质的原料；营业员（服务员）不卖腐烂变质的食品；零售单位不收购腐烂变质的食品，不出售腐烂变质食品，不用手拿食品，不用废纸、污纸包装食品。 　　　二、从业人员健康检查及卫生知识培训制度 　　一） 健康检查制度 　　1、 直接为顾客服务的从业人员，应定期进行健康检查，持有“健康合格证”方能从事本职工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的，治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。 　　2、 每年3月、6月、9月、12月底安排下一季度健康证到期人员体检。 　　3、 整理健康证到期人员名单，以发文形式通知各部门人员。 　　4、 致电湘阴县卫生防疫站预约体检时间，按期到防疫站办理健康证。 　　5、 体检结果出来后，把不合格人员名单交至人事培训部按规定处理。 　　二） 卫生知识培训制度 　　1、 人事培训部于每月25日发出下月新员工卫生培训计划，经总经理审批后，发各部门落实参加培训人员。 　　2、 卫生培训计划应明确培训目的、培训内容、培训时间、地点、授课人、培训对象及考核时间，部门负责人应参照实际情况，保证计划的可实施性。 　　3、 已在职的员工需每年集中进行两次卫生知识培训，强化卫生意识和卫生知识。 　　4、 卫生知识培训考核不合格者，须参加人事培训部组织的补考，补考仍不合格者，扣罚当月浮动工资50元，并延长新员工试用期或在职员工的晋升考核期。 　　5、 所有培训成绩存入员工个人档案中，作为该员工今后调整岗位、晋升、加薪时参考依据。 　　三、奖惩制度及奖惩细则 　　1、 日常卫生、计划卫生经检查多次达标并受到领导表扬，每次奖励20-100元。（每月客房部卫生大检查三次） 　　2、 无视职业道德，用四巾擦卫生间或其他脏部，每次发现扣当月全额奖金，记大过一次，录入员工档案。半年内重犯该错误，以开除处理。 　　3、 卫生工作不按程序，违反卫生规定或损坏卫生设备，每次发现记过并罚款50元，三个月以上过失重犯扣当月全额奖金，记大过一次，录入员工档案，半年内重犯该错误，以开除处理。 　　4、 退房清扫卫生不按规定程序操作，不按规定换茶具，不执行卫生清洗及消毒程序规定消毒制度，每次发现警告一次，罚款30元，一个月内重犯记过并罚款50元。 　　5、 晚班卫生领班检查不合格，不返工或返工仍不合格，一次扣10元。 　　6、 主管检查小夜卫生不合格，一次扣10元，以小夜工作记录本为准。 　　7、 领班检查过并返工合格的卫生，经主管检查发现不合格，扣领班每间5元，依此类推。 　　8、 领班不按规定检查卫生或没填写领班检查表，一次扣10元。 　　9、 使用客用卫生间或客房卫生设施，一次扣20元。 　　四、公共场所管理制度及禁示制度 　　1、 公共场所应符合国家相关卫生标准和要求，主要有空气、微小气候（温度、湿度、风速）；水质；采光；照明；噪音；顾客用具和卫生设施。 　　2、 严格执行卫生部发布的《公共场所卫生管理条理实施细则》中的总则、卫生管理、卫生监督、罚则、附则等内容。 　　3、 公共场所直接为顾客服务的从业人员每年进行一次健康检查，患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的，治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。 　　4、 公共场所应做好以下卫生工作： 　　1） 公共场所环境复杂，应避免滋生虫害，避免其成为传播某些疾病的媒介； 　　2） 从业人员人员的健康状况与顾客的健康状况是相互影响的，所以应严格做好从业人员的健康检查； 　　3） 对供公众使用的器具，应严格执行消毒管理，杜绝因器具消毒工作没有做到位而传染某些疾病； 　　4） 公共场所室内人群集中，易使空气污浊，并传播疾病，所以应严格做好消毒和空气通风等工作； 　　5） 公共场所顾客逗留时间短，存有依赖思想，对公共场所保洁的责任心差，容易使公共场所变脏、变乱。应随时做好公共场所的保洁工作，及时清理卫生死角，杜绝滋生虫害的可能； 　　6） 公共场所容易通过物件的存放或接触，产生相互污染，影响人们的健康。应严格做好公共场所物件的分类存放、分类管理工作，避免交叉污染； 　　5、 酒店严格执行以下禁烟制度： 　　1） 员工在公共场所禁止吸烟，违规者按照《员工手册》处罚； 　　2） 酒店做好禁止吸烟的宣传教育工作； 　　3） 在禁止吸烟的公共场所内设置醒目的禁止吸烟标志； 　　4） 在禁止吸烟的场所内不放置吸烟器具，不得设置烟草广告。 　　五、空调清洗制度 　　为保证酒店中央空调系统的正常运行和送风的清洁度，为宾客提供舒适的消费 　　环境，特制订如下制度。 　　一、 中央空调冷却水系统每月根据水质情况，投加水处理药剂一次，每年清洗 　　一次。 　　二、 中央空调冷却水系统每月根据水质情况，投加水处理药剂一次，每年清洗一次。 　　三、 中央空调冷却塔每月排污一次，每年清洗一次。 　　四、 中央空调末端风机盘管进风口过滤网每月清洗一次，表冷器根据脏污情况，每两年清洗一次。 　　五、 中央空调新风机组（新风柜）进风口过滤网每月清洗一次，表冷器根据脏污情况，每年清洗一次。员工在职培训制度：员工正式上岗后，因种种需要而进行的培训。培训内容结合部门需要，可能由人力资源部或部门安排进行。1、培训制度：1）根据部门经营管理需要进行针对性，阶段性的培训课程。2）被安排参加培训的员工应按时参加。3）培训员工考勤制度按人力资源部P&P规定处理。4）培训结束后，培训情况将登记存档。4） 培训考核优秀者，将结合部门表现可推荐优秀员工评选。反之，未或能过者，将取消其评选资格。2、培训内容：1）岗位责任，工作内容2）操作标准，工作流程3）与部门业务有关的操作及管理知识4）酒店的管理知识，技能技巧的培训5）新设备，新产品，新技术，新操作流程培训6）投诉事件的反映与处理，进行安全分析7）礼节礼貌，仪容的反复培训8）综合素质的培训（包括职业道德、安全教育、归感等）9）外语培训员工晋升培训制度：1、培训制度： 1）员工被提任必须通过管理级培训课程2）培训人员考勤制度按人力资源部P&P规定处理。3）试用期内，不获能过者一律不准许晋级加薪。4）培训结束后，培训情况将登记存档。2、培训人员应掌握的知识：1）管理基本知识2）人力管理3）管理人员的职责和领导技巧4）管理心理学基础知识5）培训的重要性和领导人员必须成为培训者6）如何处理投诉7）如何建立客户关系8）良好的沟通技巧9）激励机制员工培训考核制度：1、凡酒店安排的强制性、阶段性、针对性业培训，被安排参加培训的员工必须按规定按时参加。1）参加培训员工的考勤与工资挂钩，每缺勤1次扣月工资20元，每迟到1次扣5元，无论何种原因，若缺课达总课时量的20%，培训部有取肖其参加结业考试的资格。2）参加培训人员均需在签到表上签名。3）培训部每月缶各部通报一次对缺勤人员的处理。4）将考勤情况存入档案，作为今后晋职，调薪的依据之一。2、当每个题培训结束后，培训部将会同部门培训员对培训内容进行考核。1）考核合格者，成绩记入个人档案，作为日后晋级提薪的依据之一。2）理论考试不合格者，将扣月工资20元，参加补习考试仍不合格者，予以降薪至试用期工资，再培训不合格者，将予以辞退处理。3）培训部查核，现场操作未按规范者，一次扣工资20元，当班经理（领班/主管）在现场同时负边带责任扣月工资5%。3、每半年组织一次全面考核（针对所有员工），此次考核是对这半年来的培训的一次综合考评。1）考评内容：纪律、礼貌、敬语服务、服务技能、领导技巧、组织能力、与客关系、部门协调、服从安排等等；再是半年以来培训内容的综合考核。1） 考评合格者，成绩记入个人档案，作为日后晋职，提薪的重要依据之一；考评不合格乾，予以降薪20%，为期一个月，一个月后再补考，合格者恢复原工资级别，不合格者予降职或辞退处理。

为什么李广自刎是汉朝廷赏罚不公刻薄寡恩造成的？

公元前119年（汉武帝元狩四年），李广被任命为前将军，随大将军卫青征伐匈奴。大军出塞后，卫青命李广所部与右将军的部队合并，从东边走。东路绕道、路远，肯定不能按时与中军汇合，李广深知这一点，便向卫青请求道：“我是前将军，自然该打先锋，您却让我走东路。我好不容易才有了面对单于（匈奴最高首领）的机会，我愿意冲在前面，先死于单于之手。”出征前，汉武帝暗中告诫卫青，说李广运气差，年纪也大了，不能让他与单于正面接战，免得误事。同时，卫青还有个私心，他的救命恩人公孙敖不久前被武帝剥夺了侯爵的名位，卫青想让他与自己居中军与匈奴接战，给他个立功的机会。因此，卫青不肯答应李广的请求，他甚至当着李广的面让部下把命令直接送到李广的军营里去。受到如此轻侮，李广也动了怒，连与卫青辞别的话都没说，面带怒色起身返回自己的军营。果不出李广所料，东路绕远，又没向导，李广的部队迷失了方向，没赶上与匈奴作战。卫青虽然与匈奴主力接战，但没抓到单于，回师时遇上李广。卫青要向武帝报告这次行动失利的原因，他的长史（将军身边掌管文书的官吏）就问李广为什么迟到？李广心想，你哪有资格问我，就没回答。长史让李广的部回答，以给李广难堪。回到军营，李广越想越不是滋味，长叹一声：“想我一生与匈奴打了70多仗，好不容易有了与单于面对面交战的机会，却又被卫青排挤，自己又不争气迷了路，这难道不是天意吗？我已60多岁，怎么说也是成名已久的老将，如今又受刀笔小使的折辱，哪堪忍受！”想到这，李广悲愤不已，拔刀自刎。

不奖罚分明的成语

赏罚不明 【拼音】：shǎng fá bù míng【解释】明：分明。指奖赏与惩罚不分明，该赏的不赏，该罚的不罚【典故出处】三国·蜀·诸葛亮《便宜十六策·赏罚》：“夫将恃生杀之威，必生可杀，必杀可生，忿怒不详，赏罚不明，教令不常，以私为公，此国之五危也。”【近义词】赏罚不当【反义词】赏罚分明赏罚不当【拼音】： shǎng fá bù dāng。【解释】：当：相称。奖赏与惩罚同功过不相当【出处】：汉 - 贾谊《新书 - 过秦中》：“繁刑严诛，吏治刻深，赏罚不当，赋敛无度。”【近义词】：赏罚不明

疆场则剿抚乖方，庙堂则赏罚不当，偾师玩寇，贼势日张，谓非人谋不臧实使之然乎！

守卫疆土的大臣征剿招抚的方法不对头，朝廷的赏罚不恰当，败坏军队轻视贼寇，贼寇的势力日益嚣张，这难道不是人们谋划的不善才造成这样的情形吗！臧，好。人谋不臧，不好好谋划。然，这样，指前面所说的败坏局面。

形容做得好就奖励，做不好就惩罚的成语是什么？

奖罚分明，读音：【jiǎng fá fēn míng】
释义：该赏的赏，该罚的罚，绝不含糊。
出处：邓小平《坚持按劳分配原则》：“要有奖有罚，奖罚分明。”
例句：
为人主管者必须公正无私，奖罚分明，才能树立良好的纪律，使众人信服。
责明确，层层落实，奖罚分明，形成“工程队重担大家挑，人人肩上有指标”的灌溉共同体。
另外公司明确岗位职责，制订奖罚分明的规章制度，使员工有章可循，形成良好的管理制度。
能够奖罚分明,我把生杀大一并交给你了。
奖赏是你应得的，怎么能够不要？山寨一向是奖罚分明的，莫要坏了规矩。
抛开杀鬼子不说，连对下最起码的奖罚分明都做不到，这种人还能干成大事？所以秦大问自己意见时，猪娃一路点头。
而是要施展王道，奖罚分明，如果表现出色，我绝对不会吝惜奖励！下一步，我们要举族清扫狼族和狈族老窝，狼狈两族所有财产都会用来奖励表现突出者！如何？
天道公平，奖罚分明，若能安渡天劫，便能成就无上大道。
要从制度上加强监管并且严惩，对于那些置若罔闻的企业必须进行重惩，奖罚分明才能形成正气。
“为了国家和人民的利益，督查不要怕得罪人！督察组下去要担负这个责任，该办就办，奖罚分明！”5月13日的常务会议上，李克强说。

“国家大事，唯赏与罚。赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者咸惧。”

　　古人说：“国家大事，唯赏与罚，赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者咸惧”。　　（1）讲的是赏罚公平的重要性。选贤任能，更需公平。　　（2）治庸、治懒，必须树立以贡献论英雄、无功就是过的理念。要制定和落实目标清晰的责任制，将每个岗位的责任具体化，切实解决各项任务“谁来落实、怎么落实、何时落实”的问题。要制定和落实赏罚分明的激励机制，对工作干得好的部门和个人论功行赏，对迟迟不能落实任务的予以处罚，真正做到功过分明，绝不能干和不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样，切实改变只奖不罚、“有教无诛”、“只教不诛”的现象。　　（3）要凭发展政绩任用干部，把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的干部及时选拔到领导岗位上来；要旗帜鲜明地激励开拓者，支持实干者，对那些勇于开拓、能干事、敢干事、干得成事的干部，大胆提拔重用；努力营造一种让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干好了事的人有地位的良好氛围。第三，要在能“上”能“下”上求突破。对那些追名逐利、心浮气躁的干部，弄虚作假、欺上瞒下的干部，不思进取、得过且过的干部，好大喜功、急功近利的干部，要坚决调整和惩戒；对那些摆花架子，做表面文章、炮制“政绩”的干部，应视其情节轻重给予必要的经济处罚、行政处罚，直至绳之以法。　　这些是网上的评论，有点政治化，将就着看看吧……希望能帮到您~~~:)

有关奖惩的成语

赏罚分明shǎng　fá　fēn　míng
[释义]
该赏的赏；该罚的罚；界限清楚；毫不含糊。
[语出]
《汉书·张敞传》：“敞为人敏疾；赏罚分明。”
[正音]
赏；不能读作“sǎnɡ”。
[辨形]
赏；不能写作“裳”。
[近义]
赏罚严明
[反义]
赏罚不当
赏罚不明
[用法]
用作褒义