上下同欲者胜的意思

“同欲”，就是指上下双方有一个共同想要达成的愿望。’上下同欲者胜’可以理解为，上下齐心，就可以达成愿望。

上下同欲者胜是什么意思

上下同欲者胜指上下有共同的愿望，齐心协力，才能取得胜利。作品名称孙子·谋攻【出处】：《孙子·谋攻》：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。

上下同欲,则无往而不胜是什么意思?

就是领导的人和下有一个共同的目标，这样就能百战百胜。。有点类似于团结力量大的意思

上下同欲,士可为之死,为之生。什么意思，求详细解...

孙子曰:上下同欲,士可为之死,为之生。就是说要注重上下级的沟通，与领导沟通，提升整体素养。领导是整个单位的决策者、领路人，很多员工都不喜欢与领导沟通，觉得领导个个都正言厉色，不好接触，所以只能敬而远之；殊不知这是工作中的一大忌，久而久之就走进了死胡同，跟不上领导的步伐，甚至可能被淘汰出局。这是管理学必须注意的问题

“上下同欲,则无往而不胜”这句话是什么意思?

这句话是指“如果上下团结一致，有着相同的目标，那么任何困难都能够战胜，百战百胜”
形容团结一致的成语有：
众志成城 万众一心
释义：象坚固的城墙一样不可摧毁。比喻团结一致，力量无比强大。 
吴越同舟 
释义：比喻团结互助，同心协力，战胜困难。 
万众一心 
释义：千万人一条心。形容团结一致。 
同舟共济
释义： 比喻团结互助，同心协力，战胜困难。
同心协力 
释义：团结一致，共同努力。

如何才能做到"上下同欲"

团队凝聚力的培育措施。
1.明确一致的目标。 管理者与团队成员共同建立目标,融团队目标与个人目标于一体,使个人目标与团队目标高度一致,可以大大提高团队的生产效率。有效目标的建立一般有如下原则:(1)目标的具体化、可测量化。
(2)清楚地确定时间限制。良好的目标应该是适时的,它不仅需要确定的时间限制,而且还要对完成任务的时间进行合理的规定。
(3)运用中等难度的目标。
除了上述三个方面以外,定期检查目标进展情况;运用过程目标、表现目标以及成绩目标的组合;利用短期的目标实现长期的目标;设立团队与个人的表现目标等等都有利于团队凝聚力的培育。
2. 良好的团队内部管理。
(1)领导。在领导方式上,根据前文提到勒温的经典实验,要增强团队凝聚力,应较多地采取民主型领导方式,在团队决策上应共商共议,力求最大限度反映民意,切忌独断行,这样可以使成员之间更友爱,成员相互之间情感更积极,思想更活跃,凝聚力更强。
(2)沟通。团队成员者的沟通与交流既可增强人际凝聚力也可增强任务凝聚力,所以在团队内部应有保证足够的沟通时间、适宜的空间或渠道、良好的沟通氛围。
①在沟通时间上,可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间, 各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等,以便能即时调整,避免不必要的人力、物力浪费;
②要保证有沟通的空间与渠道,沟通的场所可以选择在办公室、会议室、休息室、餐厅等,渠道可以由面对面交流、电话、网络等,场所与渠道的多样性与优质性可以方便成员间进行快捷、有效的沟通,保证信息在团队内部的畅通以及知识和信息的共享;
③营造良好的沟通氛围就是要让各成员敢于表达、愿意表达、能够表达自己的思想,来集思广益。营造良好沟通氛围应注意成员之间应相互信任(信任的四个要素,即获得成效、一致性、诚实和表现关注)、相互尊重彼此的想法、把交流的中心集中在任务上,对事不对人,避免伤及他人感情,团队中的领导或威人物对成员发言进行评价时要慎重,避免伤害发言者或欲发言者的积极性, 为了让成员打开思路,可以对其发言进行追问,不要急于评定其想法的优劣,另外,也可考虑延迟评价。
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