曾经世界历史上最富有的家族，它的兴衰成败预示着什么

打倒最有钱的人，意味着老百姓的日子会上好几个档次

求解签：得失相间自古同，兴衰成败君自明，待机而发寻机遇，时来兴旺道路平

“得失相间自古同，兴衰成败君自明，待机而发寻机遇，时来兴旺道路平”，意思是目前你所求的事情，时机还不成熟，可能不能马上遂愿。PS：提示你最好再等待一时，到时来运转的时候再求则可以心想事成。

“千里兴亡多少事，悠悠，不尽长江滚滚来”请直接解释这句话的句义。

　　1、释义
　　从古到今，有多少国家兴亡大事呢？不知道。往事连绵不断，如同没有尽头的长江水滚滚地奔流不息。
　　2、原文
　　南乡子-登京口北固亭有怀
　　辛弃疾
　　何处望神州。满眼风光北固楼。千古兴亡多少事，悠悠。不尽长江衮衮流。
　　年少万兜鍪。坐断东南战未休。天下英雄谁敌手。曹刘。生子当如孙仲谋。
　　3、注释
　　⑴南乡子：词牌名。
　　⑵京口：今江苏省镇江市。北固亭：在今镇江市北固山上，下临长江，三面环水。
　　⑶望：眺望。神州：这里指中原地区。
　　⑷北固楼：即北固亭。
　　⑸兴亡：指国家兴衰，朝代更替。
　　⑹悠悠：形容漫长、久远。
　　⑺年少：年轻。指孙十九岁继父兄之业统治江东。兜鍪（dōu móu）：指千军万马。原指古代作战时兵士所带的头盔，这里代指士兵。
　　⑻坐断：坐镇，占据，割据。东南：指吴国在三国时地处东南方。休：停止。
　　⑼敌手：能力相当的对手。
　　⑽曹刘：指曹操与刘备。
　　⑾生子当如孙仲谋：曹操率领大军南下，见孙的军队雄壮威武 ，喟然而叹：“生子当如孙仲谋，刘景升儿子若豚犬耳。”
　　译文
　　什么地方可以看见中原呢？在北固楼上，满眼都是美好的风光。从古到今，有多少国家兴亡大事呢？不知道。往事连绵不断，如同没有尽头的长江水滚滚地奔流不息。
　　当年孙在青年时代，做了三军统帅。他能占据东南，坚持抗战，没有向敌人低头和屈服过。天下英雄谁是孙的敌手呢？只有曹操和刘备而已。这样也就难怪曹操说：“要是能有个孙那样的儿子就好了！”
　　4、简析
　　《南乡子·登京口北固亭有怀》是宋代大词人辛弃疾的作品。此词通过对古代英雄人物的歌颂，表达了作者渴望像古代英雄人物那样金戈铁马，收拾旧山河，为国效力的壮烈情怀，饱含着浓浓的爱国思想，但也流露出作者报国无门的无限感慨，蕴含着对苟且偷安、毫无振作的南宋朝廷的愤懑之情。全词写景、抒情、议论密切结合；融化古人语言入词，活用典故成语；通篇三问三答，层次分明，互相呼应；即景抒情，借古讽今；风格明快，气魄阔大，情调乐观昂扬。

求唐朝的兴衰成败和个人感悟···

兴盛：
1．中国封建社会最繁荣的时期．
2．当时世界上最强大的国家．
3．当时的政治、科技、文化、经济都是世界上最先进的．
4．长安、洛阳是世界上的大都会．
5．政治清明，人才济济．
6．社会风气好，女子都盛行坦胸．
7．对外交往频繁．
衰败：从经济上说，唐朝后期土地兼并现象严重，流民很多。
从军事上说，没有常备军制度，而节度使却暗中扩军。
从气候上说，当时的季风气候使唐朝处于一种干旱状态，这种状态贯穿唐朝始终。
影响
1.造成长达50多年的五代十国割据局面。尤其是中原地区的生产和环境受到极大破坏，其负面影响可比安史之乱。
2.促使55年后左右的宋太祖加强中央集，杜绝将领拥兵割据的情况发生——“杯酒释兵”；宋太祖将精兵收编为京畿兵，老弱残兵分配到边疆或次要城市。
3.五代十国是一次民族大融合的时期：北方游牧民族南侵；中原地区带有鲜卑血统的居民南迁到江淮一带甚至是湖广地区，开发了南方。中国的经济重心由此开始转移到南方（因为北方没有发展反而被破坏）。
启示
1.不能重用外戚和宦官，要器用人才。2.要加强中央集，防止地方割据或者拥兵造反。3.中国是内乱就会引致外侵的社会，所以中国人任何时期绝对不能内战，只有这样才能团结起来一致对外，不会出现后晋割掉幽云十六州之类的卖国行为。

大天时决兴亡，小天时决利钝，中天时决成败 是什么意思？

（机遇）天时分大中小三种。大机遇来的时候，可以决定兴亡。中机遇来的时候可以决定事业的成败。小机遇来的时候可以决定做事情顺利还是艰难。

责任心关乎兴衰成败的表现有哪几点

　　责任心与执行力感悟
　　企业的高层、中层管理人员以及员工，具备了高度负责的精神，就没有执行不下去的任务。
　　我们在市场竞争中一步一个脚印地走到今天，就是依赖全体员工的责任感为保证，用执行力托起企业的发展与成功。
　　今年以来，在我们生化公司、酿酒公司进行的技改项目中，这种精神在大家的共同努力下得到充分体现，在项目建设现场，我亲身感受了大家迸发出的热情和干劲，正是这种高度的责任心与执行力推动着项目建设顺利开展。
　　微软董事长比尔.盖茨也曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”
　　因为一个人只有具有高度的责任心，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美。
　　微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘员工的重要标准。
　　这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫的微软商业帝国。
　　海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都要求“责任到人”。
　　在海尔，大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链。
　　这种管理的核心就是要把责任锁定，即使是一个简单的擦玻璃的工作，也要明确指定两个责任人，各自有各自的明确责任。
　　在执行中，对责任的尊重至关重要。
　　责任是贯穿行动计划的关键，每个成员都担负起自己的责任，才能保证整体行动顺利进行。
　　纵观竞争力优势明显的企业，都有一个优秀执行力的团队。
　　没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有那些建立了执行力保证体系的企业才可能长久发展。
　　所以说，执行力关乎团队的兴衰成败。
　　执行力抓得好，团队就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;反之，团队就缺乏朝气和活力，就容易出现执行受挫。
　　古人云：“不患无策，只怕无心。”
　　责任是份内应该做的事，是一种客观需要。
　　有了责任心，就有了做好工作的激情与动力，工作起来就会积极、主动、用心。
　　没有责任心，就不会有主动性与自觉性，不讲责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上的敷衍了事。
　　责任心强，就会在其位，谋其政，行其，负其责，精力就会集中在发展上，就会积极主动地想办法，出主意，拿措施。
　　责任心与执行力是统一的，责任心是前提，是基础，是必须具备的基本素养。
　　执行力是贯彻落实各项决策并实现既定目标的能力，执行有效才意味着责任到位，执行力是一种工作态度和精神状态的体现，它需要一种信仰，需要激情与动力，需要用心去做事。
　　要培养责任心，提升执行力，首先必须树立起团队精神，放弃自身利益，都明确成功的事业必须依靠团队的力量来保障。
　　其次，还要不断完善管理机制，明确职责目标。
　　因为执行力的有效，需要用制度来体现，要有清晰的、有效的、简洁的工作标准和岗位职责，进而规范执行力的方向，避免责、、利不对等。
　　信息不畅，职责不清是影响执行力的主要因素。
　　只有这样，才会营造和谐的团队氛围，激发团队的积极性、主动性和创造性。