优柔寡断的人怎么才能变得果断一点？

中国有句古话，叫做“当断不断，必受其乱，”意思是说该决断时举棋不定，反反复复，日后必有后患，这句话说得有一定道理。优柔寡断的人由于思想、情感的分散，没有力量将思想和情感引上明确的轨道，从而错过某种机会，而当最后不得不作出选择的时候，往往又只能在仓促匆忙的情况下进行，这样就可能导致不理想的结果。在生活中，这样的情况是很多的，如择偶、就业、升学等，许多大大小小的事情都要我们作出某种选择。倘若我们总是左顾右盼，举棋不定，那只会贻误战机，导致失误。
一是由于认识障碍。年轻人涉世未深，对社会上的事物缺乏必要的经验。如果对问题看不准，就容易使人产生拿不定主意的心理冲突。特别是当这个问题很复杂，事关重大时，更容易产生这种冲突。
二是由于情绪刺激。曾有过情绪刺激史，受到过严重的心理创伤，一旦类似的事件发生，很容易产生消极的条件反射，可谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”
三是由于身体疾病。特别是人脑发生器质性病变，也容易引起人的意志薄弱。
四是缺乏必要的训练。如有的人从小就生活在备受溺爱的家庭之中，过着衣来张口，饭来伸手的现成生活。父母、兄弟、姐妹是他们生活的依赖，这样的人一旦走上社会，没有依靠对象了，遇事就容易出现优柔寡断的心理现象。
此外，优柔寡断心理的产生还于训练过度有关，即平时外界管理太严。客观地讲，这一点在部队中是存在的。曾经有某基地评价某军校培养出来的学员优点是“听话”，缺点是“太听话。”不许人越雷池一步的机械教育培养出来的人只能是循规蹈矩，一旦事情发生了变化，原来书本上没有，便容易使他们不知所措，因为他们担心自己错了会受到责备和惩罚。所以，在我们部队的管理和教育中，如何既使青年人既“服从命令听指挥”，又能保持青春的朝气和创造的活力，是值得广大管理者和教育者深思的一个大问题。
三国时期，司马懿大军兵临城下，诸葛亮在城中兵力空虚的情况下却大开城门。他之所以敢于在危急之际作出如此大胆的决断，正是根据他平时对司马懿多疑谨慎的性格的了解。经过分析，断定司马懿大军不会贸然入城，于是导演了一出精彩的“空城记”。
第二，不要怀疑已经作出的决定。一旦选择了一个目标或一种实现目标的方法，你就要促其在现有的条件下尽量取得成功，而不是怀疑所做的决定正确与否。美国前总统艾森豪威尔在第二次世界大战中曾担任统帅，在著名的诺曼底登陆作战行动之前，有人问他，如果突击队从沙滩上被赶回大海时会是什么结果，他回答说：“那将是非常不妙的，不过我从来没有考虑到过这种可能性。”
第三，有时也要“一意孤行”。被誉为“经营之神”的日本松下电器公司的创办人松下幸之助，他在一篇有关经营之道的文章中，认为在决策时，有时也要“一意孤行”。
我们当然需要虚心听取别人的意见，吸取众人的智慧和经验教训，但却不能因此而束缚住自己前行的脚步。有时当别人大多数不同意甚至于全部都不同意某事，而你却十分向往时，就需要你立稳脚跟，坚定自己的意向。
第四，衡利弊。人们在决断时，常常会碰上两种选择，有时会感到两者各有利弊，很难作出决断。在这种情况下，应根据“两利相取其大，两害相取其轻”的原则。“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”如果你迟疑不决，则可能你不仅会失去鱼，也会失去熊掌。
第五，从小事做起。因为小事上的决断不仅容易做到，而且即使错了，也不会引起多大的遗憾。随着决断程度的不断提高，你就可能不断强化自己的性格，从而培养出在关键时刻作出正确决断的能力。当断则断，你才能真正掌握生活的主动。

如何摆脱优柔寡断？

对于生活中所碰到的实际问题，你不可能总是处理正确，趋利避害。但是假如你遇事不是优柔寡断，举棋不定，而是采取果断行事的原则，你会将可能发生的错误减少到最小。
有些人简直优柔寡断到无可救药的地步，他们不敢决定任何一种事情，不敢担负起应负的责任。而他们之所以这样，是因为他们不知道事情的结果会怎样——究竟是好是坏，是凶是吉。
他们常常对自己的决断产生怀疑，不敢相信他们自己能解决重要的事情，因为犹豫不决，他们往往失去很多难得的东西。优柔寡断的人往往不是有毅力的人。优柔寡断还可能破坏一个人的自信心和判断力，并大大浪费个人的精力。
对于想成功的人来说，犹豫不决、优柔寡断是一个阴险的敌人。它可能在其他伤害你、破坏你、限制你的情况之前，就把你置于无法自拔的境地。不要再等待、再犹豫，决不要等到明天，今天就应该开始。要逼迫自己训练一种遇事果断坚定、迅速决策的能力，对于任何事情切不要犹豫不决。
其实在人们做出的所有决定中，只有较少复杂的事情，在决断之前需要从各方面来加以衡和考虑，要充分调动自己的常识，进行最后的判断。
而对于大部分事情，在做决定的时候都要做到：一旦打定主意，就决不更改，不再留给自己回头考虑、准备后退的余地。一旦决策，就要断绝自己的后路。只有这样做，才能养成坚决果断的习惯。这样做既可以增强人的自信，同时也能得到他人的信赖。
决策果断的人，在做决定时难免会发生错误，但是他因为自信，再加上以后经验、阅历的增加，会把错误决策可能带来的损失弥补起来。他们要比那些简直不敢开始工作，做事处处犹豫、时时小心的人强得多。做一个决策果断的人会为你带来别人的尊重，也会给你带来成功。
——引自延边人民出社《励志羊皮卷》

优柔寡断的坏处？

优柔寡断的坏处不只是成功的障碍，它给人最大的负担是精神上的压力。通常，人们在慎重行事的同时，少一分顾虑，就多一分成功的可能，可优柔寡断这块心态短板只会让先机尽失。所以，正确地认识自我，努力纠正这个缺点，这也是迈向成功之路的第一步。一个人的成功与果断决策的能力有着密切的关系。

优柔寡断危害有多大？

希腊伟大的希腊哲学家苏格拉底诡“当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让路，让那些珍惜时间的人赶到他们的前面去。”
当有人问亚历山大是如何征服世界的时候，他回答说，他只是毫不迟疑地去做这件事。
那些总是摇摆不定、犹豫不决的人肯定是个性软弱、没有生气的人，他们最终将一事无成。因此，试图面面俱到、万事平衡的人做出的无益而琐碎的分析，是抓不住事物本质的。决策最好是决定性的、不可更改的，一旦做出之后就要用所有的力量去执行，就算有时会犯错，也比某些人那种事事求平衡、总是思来想去和拖延不决的习惯要好。
人生充满了选择。不管是读书、创业或婚姻，我们总要在几个可供选择的方案中，做一“赌注式”的决断。对于我们所选择的结果究竟是好是坏，也往往没有明确的答案。机会难得，想再回头重新来过，是绝不可能的。因此，我们可以说：决断是各种考验的交集。
其实，上天并未特别照顾那些抓住机会之神的幸运者，只不过是他们一再对问题苦思对策，并毫不犹豫地去做，因而获得了机会之神的青睐。
拿破仑在紧急情况下总是立即抓住自己认为最明智的做法，而牺牲了其他所有可能的计划和目标，因为他从不允许其他的计划和目标来不断地扰乱自己的思维和行动。这是一种有效的方法，充分体现了勇敢决断的力量。换句话说，也就是要立即选择最明智的做法和计划，而放弃其他所有可能的行动方案。
决断并非一意孤行的“盲断”，也非逞一时之快的“妄断”，更非一手遮天的“断”。决断除了要有客观的事实根据、出众的预见性眼光外，同时更要有决心与魄力。
莎士比亚说：“我记得，当恺撒说‘做这个’时，就意味着事情已经做了。”英国著名女作家乔治·艾略特则这样判断一个人：“等到事情有了确定的结果才肯做事的人，永远都不可能成就大事。”
总之，果断决策对我们非常重要。快速的决策和异常的胆略使许多成功人士渡过了危机和难关，而关键时刻的优柔寡断只能带来灾难性的后果。
——引自延边人民出社《励志羊皮卷》

如何克服优柔寡断的性格？

性格难改，从小事做起，培养习惯。个人觉得改掉优柔寡断要从几个表现入手1不自信，自卑，不自信就是不勇敢，胆子小，优柔寡断病根就是懦弱，从培养胆子做气，勇气足以决断。2胸怀，也许你是好人心善，别人伤害到你你愿意原谅，但可能在别人眼里你却是内向的，你优柔寡断就是纠结一些事，那在别人看来你就是计较的人。举个例子，你会纠结微信用这两个图片哪个当头像好一点，这种小事你还要考虑。因为你追求完美，你害怕你做的决定不够完美，你要告诉自己，人生没有完美，小事不完美根本不重要，大事不完美也得受着。做人不果断就没威信，所谓胸怀足以做出正确取舍。3如果你看见我的回答，请立即给我个，一般优柔寡断的人还带有拖延症，要马上行动才会有效果，改掉优柔寡断就从这个做起。不光因为我打字很累，而且我觉得我说的还在理儿。

优柔寡断是什么意思?

释义：：寡：少。优柔即犹豫不决；寡即少。指做事犹豫，缺乏决断。
拼音：yōu róu guǎ àn
词性：贬义词
用法：作谓语、定语、宾语
英文翻译：Irresolute and hesitant
出处：先秦·韩非子《韩非子·亡征》：“缓心而无成；柔茹而寡断；好恶无决；而无所定立者；可亡也。”
翻译：行事迟疑而无法成事，性格懦弱而没什么决断，不能决断怎么样做才好，怎么样不好，（国君如果有这样的性格）是要败亡的。
例句：如果什么事都像他这样瞻前顾后、优柔寡断的话，我看到头来终将一事无成。
扩展资料
近义词：
1、拖泥带水
拼音： tuō ní dài shuǐ 
释义：比喻说话、写文章不简洁或做事不干脆。
例句： 他的个性很爽利，最讨厌人家做起事来拖泥带水的。
2、模棱两可
拼音：mó léng liǎng kě
释义：对问题或事物正反两方面，持既不肯定、也不否定的态度。
例句：这种大是大非的事情，任何人都没有模棱两可的余地。
3、含糊其辞
拼音：hán hu qí cí 
释义：含糊：不明确，不清晰。词：话语。故意把话说得模棱两可，不清楚，不明确。
例句：他对老师的提问,回答得含糊其辞。