战略和战术的区别

谈战略与战术的区别 所谓战略，乃制定整个战争的总体方针和战争策略，比如何时起兵，派谁领兵，带兵多少，先攻哪里再攻哪里诸如此类，通常由君主决定；而所谓战术，乃在具体战役中选择采用何种策略，运用哪些计谋，使用哪些兵法，设置具体到派谁先上阵单挑诸如此类，通常由将帅决定。就象三国志系列游戏中，37和38的战争表现就偏向于战术，而39就完全放弃了战术而偏向战略。 这两个概念的区别如果放在决策者的身份上似乎很明了，一个是君主决定的，一个是将帅决定的，很容易区分。可是如果放在献计者的身上却又很容易混淆。古代的所谓谋士大多没有详细的分工，基本上有计就献；而且君主也大多喜欢亲征，身兼帅职，所以很多君主身边的谋士也大多要为一些战术方面的决定出谋划策。 可是尽管如此，毕竟术业有攻，献计归献计，献的好不好，对哪方面比较精通还是有所偏重的。所以，这里就有了一个问题：哪些谋士精通战略，哪些谋士擅长战术？拿两个各有所长的谋士放在一起来做比较是否有欠公道？ 以前大话很多人讨论过郭嘉，部分人认为这个家伙并无真才实学，只会躲在后方指手划脚说说大话，上阵临敌就屁也不放一个了；而其他人又对他赞赏有佳，直接拿他与诸葛亮相比，认为他的谋略远见不让孔明。 就我个人而言，更偏重后者。郭嘉一直是所有三国人物中我最偏爱的谋士，其远见卓识和大胆谋略远胜孔明。但是他的智谋并不体现在哪一场具体的战役上，他很少对某个具体战役中的战术发表什么意见，而是在整个战争的方向上作出指引，他的计策大多偏向于“打不打”，“何时打”，“谁去打”等方面，至于“怎么打”就不是他所擅长解决的问题了。而且他的战略思想有个很突出的特点，就是尽可能的“不战而胜”：在尽量不费一兵一足的情况下取得战争的最后胜利！不战而屈人之兵（用现在的经营管理理论就是将成本减至最少），此乃兵法之上上之策也，不但要对整个战争形势有充分的认识，更要对对方的心理特点了如指掌，古今中外有多少人能够办到？其经典战例就是“遗计定辽东”，以曹操当时的实力趁胜追计直取辽东追讨袁家兄弟并非难事，可在这样的情况下郭嘉还能做出公孙家会献袁求和的准确判断，没有在这个战场上浪费一兵一卒就达到了自己追杀袁家兄弟的目的。 而孔明，由于其辅佐的刘备兵少将寡，大多情况下都是身兼数职，什么战略战术的决定都要由他来决定，所以给人的感觉就是他是个战略战术都精通的全才：战略上他提出的“天下三分”，“联吴抗曹”，“西进巴蜀”等经典策略都是非常有远见也是非常正确的；而他的“火烧博望坡”“火烧赤壁”“空城计”等经典计策又给他的战术考卷大大的加分，给人的总体感觉就是个全才。但个人看来，他更偏重战术而非战略，尤其是到了晚年，其六出北伐都不胜而归更明显地暴露了其战略方面的不足。北伐这个总体战略并没有错，就当时形势而言是必需的；错的时发兵的时机不对。连续六次北伐，每次都做足了最充分的准备，可是为什么每次都无功而返呢？有人或许会说事事难料，谁能预料北魏会有什么对策，后方皇帝又会有什么变故，诸葛亮也不是神仙可以预知未来。不错，诸葛亮不是神仙，不可以预知未来，但是身为一个战略的制订者，他却必须对敌我形势有准确的认识和预测：预料不到北魏会有什么对策就是不知彼，预料不到阿斗会有什么变故就是不知己，不知己知彼就草率出兵就是准备不足战略失误！设想如果这个战略交给郭嘉，这样的错误是否可以避免呢？ 写此文并没有褒郭贬诸葛的意思，只是希望大家以后在争论谋士智力高下的时候能够考虑到战略与战术的区别，以及这些谋士在这个问题上的偏重。

战略和战术有什么区别？

’战略’’战术’原本均是军事领域的有名词。
战略是指导战争全局的规划和方略，战术是指导和进行战斗的方法。两者的层面、范围和作用是不一样的，战略是高层面大范围的，战术是浅层面小范围的，但是两者又是相互影响而构成的一个有机联系的动态系统。
战略与战术的具体区别：
1、从调整对象看，战略决定组织的活动方向和内容，解决’干什么’去的问题，是根本性决策；战术是在战略既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。
2、从涉及的时间范围来看，战略面对未来较长一段时期内的活动，而战术则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略是战术的依据，战术是在战略指导下制定的，是战略决策的落实。
3、从作用和影响上看，战略的实施效果影响组织的效益和发展，战术的实施效果则主要影响组织的效率与生存。
4、战术是为战略服务的，是实现战略的手段和环节。
拓展资料
《中国人民解放军军语》解释如下：
战略——1，特指军事战略，筹划和指导战事全局的方略；2，泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划与指导，如经济发展战略、国防战略等。 
战术——进行战斗的方法。包括战斗基本原则、战斗指挥、协同动作、战斗行动的方法和各种保障措施等内容。

什么叫战略，什么叫战术？

战略，英语叫做Strategy，德语叫做Strategie。据说，这是来自希腊语的“指挥官”一词，就是指挥军队的意思。
又有一种说法，是起源于希腊语的“诡计”一词。确实，出自东方的不朽的战略论《孙子》一书，就是从“兵者，诡道也”这一句话开始阐述其战略理论的。总之，战略这个词，恐怕可以说是一个支配战争的“有分量”的词。
所谓战术，就是“达到战略目的的手段，在战场上指挥军队的计谋”。
扩展资料：
战术的形成和发展
战术的形成和发展，受军事技术、士兵素质、军队组织编制、训练水平、民族特点、地理等条件的影响，其中军事技术和士兵素质具有决定作用。但是，战术特别是现代战术，又促进军事技术的发展和人员素质的提高。
战术有一般规律，但不同历史阶段、不同战争性质、不同国家和民族，战术各有其特殊规律；在不同地域、不同战争阶段和不同战斗规模的情况下 ， 战术的运用也各不相同。在一定的客观物质基础上，根据时机、地点、部队等情况，灵活地运用和变换战术，对夺取战斗胜利具有重要意义。
几千年来，各国军队提出过许多作战原则，比较带共同性的是：目的明确，强调进攻，集中兵力，力争主动，出敌不意，密切协同和掌握预备队等。
中国人民解放军在长期的革命战争中，吸取古今中外战术上成熟的内容，总结自己特有的作战经验，形成了一套战术原则，比较全面地反映了劣势装备军队战胜优势装备敌人的战斗指导规律，主要有：
①熟知敌对双方情况，主观指导符合客观实际。了解双方各方面的情况，从中找出行动规律，是正确指导战斗的基础。
②积极消灭敌人，严密组织防护。尽可能地保存自己的力量，消灭敌人的力量，既是战争的目的， 也是战斗的基本原则。
③集中优势力量，各个歼灭敌人。是以劣势装备战胜优势装备敌人的主要方法。
④建立有重点的疏散、纵深、立体部署，掌握强有力的预备队。无论进攻或防御，战斗部署都要形成重点，切忌平分力量。
⑤密切协同，主动配合。各军种、兵种要在统一意图和计划下，按照目的（目标）、时间、地点（空域、海域）协调一致地行动，发挥整体威力，战胜对方。
⑥快速组织准备，实施全面保障。每战力求有准备，组织全面保障，是夺取战斗胜利的重要条件。
⑦注重夜战近战，扬己之长击敌之短。夜战、近战，能使敌方核武器、化学武器的使用受到限制，削弱敌方武器装备的优势；便于己方隐蔽企图，秘密行动，发挥人的勇敢精神，出奇制胜。
⑧力争主动，力避被动。力量的优势或劣势是主动或被动的客观基础，但主观指导正确与否，可以争取或丧失主动。
⑨灵活机动，出敌不意。根据客观情况灵活使用和变换战术，出其不意地打击敌人，是保持优势、夺取主动的重要方法，也是指挥的中心任务。⑩ 勇敢顽强 ，连续作战。优良的战斗作风是战胜敌人的重要因素。
现代科学技术的进步，正促使军队的武器装备继续朝着装甲化、自动化、导弹化和远射程、高精度、大威力、抗干扰、多用途等方向发展，对战术的变革将带来广泛而深远的影响。
主要是：利用核武器、化学武器的突击效果和力求减少这些武器给己方造成的损害，成为战斗的重要因素；攻防正面和纵深增大，兵力兵器部署更加强调疏散和迅速转入地下；部队的合成程度和独立作战能力不断提高，合同战术进一步向分队范围发展。
地面装甲突击和空降突击相结合的战斗将成为主要样式，空中机动、纵深攻击、垂直包围等手段广泛采用，远战地位加强；指挥、控制、通信和情报系统进一步电子化，快速反应能力将迅速提高；电子对抗在战斗范围内的广泛展开，不仅使战术更加复杂多变，甚至直接影响到战斗的成败。
参考资料来源：百度百科--战略
参考资料来源：百度百科--战术

战略和战术的区别

比如你纠集几个哥们想去教训一下某个人；战术级别的考虑就是在哪堵住他，谁从前边抡板砖，谁从后面搂腰，谁从侧面下绊子，得手之后从哪条路撤退等等；战略级的考虑就不一样了，要考虑为什么揍他，是否还有其他解决办法，揍的话是揍到生活不能自理还是简单的鼻青脸肿，之后挨揍这小子会怎样报复，然后怎样编瞎话死活不认账，或者认赔医药费，赔多少等等。

战略性计划与战术性计划的区别

1、时间长短不同
战略性计划是，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
战术计划是规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。
2、本质不同
战略计划与战术计划的本质区别在于战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实。
3、特点不同
战略性计划具有长期性、整体性的特点。
战术性计划相对于战略性计划来说，根据战略计划，针对某一事情或某几个事情制定的详细的实施计划，具有小规模、局部性、及时性、严密性等特点。
参考资料来源：百度百科-战略性计划
参考资料来源：百度百科-战术计划

怎样通俗的解释战术和战略

战略全面，战术具体。战略：一、指导战争全局的计划和策略二、泛指指导或决定全局的策略性：词尾，其意思为具有……特征的。“战略性问题”就是全局性、未来性、根本性问题。常用词语中有战略与战术之分，战略的基本含义始终都是关于医院全局性、未来性、根本性的重大决策。战略不同于战术，它们之间既有密切关系，又有明显区别。一般来说，战略与战术主要是全局与局部的关系，战略是指为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划，而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。战略与策略是目的与手段的关系。一般来讲，先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。