为什么说领导工作要“从大处着眼,从小处着手”

大处着眼是指要有全局思想，全局观念，有战略高度，不能单一的，片面的看问题，要把事情放在全局里考虑，不仅要考虑这个事情。
还要考虑这个事情和其他事情的联系和关系，更要思考事情的前因后果，即怎么来的和会有什么影响！ 
小处着手是指要脚踏实地，踏踏实实地做正事，做实事，肯下功夫。
还有心细，抓细节，每一个环节都不能漏过，追求完美，没有最好，只有更好。
扩展资料：
领导工作的作用
表现在以下几个方面：
1、更有效、更协调地实现组织目标。
领导工作的作用，在于引导组织中全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心，通过领导的进行，协调组织中各个部门、各级人员的各项活动，从而使全体人员步调一致地加速组织目标的实现。
2、有利于调动人的积极性。
主管人员通过领导工作，把组织成员的精力引向组织目标，并使他们热情地、满怀信心地为实现目标作出贡献。
换言之，领导工作的作用也就表现在调动组织中全体人员的积极性，使他们以持久的士气和最大的努力，自觉地做出自己的贡献。
3、有利于个人目标与组织目标的结合。
主管人员通过领导，帮助组织的成员明确自己所处的地位，对社会、对组织所应承担的义务，让他们体会到个人与组织是紧密联系在一起的，从而自觉地服从组织目标，主动地放弃一些个人不切实际的需求。
同时，主管人员也要创造一种环境，在实际组织目标的前提下，在条件许可的范围内，满足个人的需求，使之对组织产生信赖和依靠的感情，从而为加速实现组织目标而做出贡献。
参考资料来源：百度百科-领导工作

大处着眼,小处着手是什么意思?

大处着眼，小处着手的意思是从大的目标去观察，从小的地方去动手。
一、大处着眼，小处着手寓意：
比喻既要从全局和长远的观点出发去考虑问题，也要在具体事情上一件件地做好。
二、大处着眼，小处着手出处：
文康《儿女英雄传》第二十五回：“只感念姑娘救了自己的儿子，延了安家的宗祀，大处着眼，便不忍吹求到此。”
三、大处着眼，小处着手用法：
作谓语、宾语、定语
四、大处着眼，小处着手示例：
1、我们观察处理问题要从大处着眼，小处着手。
2、翻译实践应该突出大处着眼，小处着手的原则，强调微观层次意义生成的语境关联性融合。
扩展资料
大处着眼，小处着手的近义词组—群居守口，独居守心：
一、释义
在人多的地方要注意说话，牢记祸从口出。
二、出处
曾国藩赠联：“大处着眼，小处着手。群居守口，独居守心。”
三、寓意
凡事都应该从“大”和“小”两个方面去谋划，去行动，才会减少或避免失误，使事情做得顺利圆满。在人多的地方要注意说话，牢记祸从口出。自己一个人的时候要牢守本心，不该做的不要做。

大处着眼,小处落笔的意思

大处着眼：从大的方面观察、思考问题，抓住主要矛盾。 小处落笔：从细微处下笔，以小见大。【词目】大处着眼 　　【发音】dà chù zhuó yǎn 　　【释义】从大的方面观察、思考问题，抓住主要矛盾。 　　【出处】清·文康《儿女英雄传》第二十五回：“只感念姑娘救了自己的儿子，延了安家的宗祀，大处着眼，便不忍吹求到此。” 　　【示例】嘁嘁嚓嚓，招生是非，搬弄口舌，决不在～。（鲁迅《且介亭杂文末编·答徐懋庸并关于抗日统一战线问题》）

远取其势,大处着眼是什么？

垣曲骑士大处着眼是什么？也就是说要从大处入手，纵观大的方面，忽略小的细节

怎么理解大处着眼？

一般领导都面皮太薄，容不得下对自己不尊敬，容不得下的敌意，更有甚者，容不得下的不同意见。这样的人，身边是不会有人支持的，更不会有人为你死心塌地地卖命。其结果是，当你一帆风顺无限风光的时候，你的下自然对你唯命是从，表面上不敢有半句怨言。但是你一旦落魄，那些平时唯唯诺诺的下首先会落井下石，从内部向你发起进攻。
因此，为了维持自己的地位，你必须通过“贤明”这块招牌来拉拢更多的仁人志士。但是，“贤明”必须通过不断吃亏来换得，人是有感情的动物，特别是所谓的仁人志士，更有“士为知己者死”的情结，这样的例子历史上就有很多。
五代时，梁朝的葛周与宠爱的美姬一道饮酒作乐，有个在身边担任侍卫的小兵一直目不转睛地盯着那个美姬，以至于葛周问他话时，他都忘记了回答。这个小侍卫也觉得自己失态了，十分惶恐，害怕葛周惩罚他。葛周见了，并没有说什么，只是向他笑了笑，还让自己宠爱的美姬亲斟一杯酒赐给了那个小侍卫，意思是让他“压压惊”。
后来，葛周与后唐的军队交战，战事屡屡失利。葛周就大声呼喊那个小侍卫，命他前去迎敌。小侍卫见这正是报效主子的机会，就奋不顾身，冲锋陷阵，击退了敌人的一次次进攻，并生擒了敌人的一名小头目。战斗结束后，葛周觉得因没有责怪下色眼看爱妾所获得的回报如此之大，心想，只要自己脸皮够厚就能得到别人死心塌地地为自己效命，于是就将自己宠爱的美姬赐给了那个小侍卫做妻子。
在一般人看来，葛周的所作所为太不“男人”了，但是在李宗吾看来，这才是真正的男人，葛周可以厚面皮的非常之“舍”，都得到了丰厚的回报。盛时为衰时计，平时不妨脸厚一点，胸怀广一点，对你的下宽容一点，别把你那块收拢人心的“贤明”招牌砸碎。
厚黑哲理
大处着眼，成就大事；抓犬放小，不斤斤计较；要有大度量、大手笔，但如何去衡量何为“大”，何为“小”呢?这就需要琢磨你得到的回报与付出是否相称了，倘若成正比，脸再厚、心再黑也在所不惜。

怎样从大处着眼？

孔子说：“小不忍则乱大谋。”要做大事，需纵观全局，不可纠缠在小事之中，摆脱不出。《郁离子》中讲了这样一个故事：赵国有个人家中老鼠成患，就到中山国去讨了一只猫回来。中山国的人给他的这只猫很会捕老鼠，但也爱咬鸡。过了一段时间赵国人家中的老鼠被捕尽了，不再老鼠害，但家中的鸡也被那只猫全咬死了。赵国人的儿子于是问他的父亲：“为什么不把这只猫赶走呢?”言外之意是说他有功但也有过。赵国人回答说：“这你就不懂了，我们家最大的祸害在于有老鼠，不在于没有鸡。有了老鼠，它们偷吃咱家的粮食，咬坏了我们的衣服，穿通了我们房子的墙壁，毁坏了我们的家具器皿，我们就得挨饿受冻，不除老鼠怎么行呢?没有鸡最多不吃鸡肉，赶走了猫，老鼠又为患，为什么要赶猫走呢?”
这个故事包含了这样一个简单的道理，任何事情有好的一面，自然也有存在问题的一面，但是我们应该看其主流。赵人深知猫的作用远远超过猫所造成的损失，所以他不赶猫走。日常生活之中确实有像赵国人家的猫那样的人，他们的贡献是主要的，比起他们身上的毛病和他们所做的错事来，要大得多。如果只是盯住别人的缺点和问题不放，怎么去团结人，充分发挥人才的积极性呢?
同样在处理事情的时候，一味地强调细枝节末，以偏盖全，就会抓不住要害问题去做工作，没有重点，头绪杂乱，不知道从哪里下手做起才是正确的。因此无论是用人还是做事，都应注重主流，不要因为一点小事而妨碍了事业的发展。须知金无足赤，人无完人，我们要用的是一个人的才能，不是他的过失，那为什么还总把眼光盯在那过失上边呢?
古人对小节不究看作是一个人能否成大事的关键。他们提倡的是胸怀大局，不纠缠于细枝末节，看重的是人的才干，而非是他的问题。能够宽恕他人的短处和过错，不因为人才有哪一方面的缺陷就放弃使用，这是忍小节的中心内容。所以《列子·杨朱》篇中讲：“要办大事的不计较小事成就大功业的人，不追究琐事。”
历史上那些明智的统治者正是认识到了这一点，广泛地招贤纳士，集合起天下有智慧的人为自己的统治服务，进而完成自己的雄心壮志。相反，嫉贤妒能，因为别人有一点小问题，就置人才于不用的人则十分愚蠢。
宁戚是卫国人，他在车旁喂牛，敲着牛角高歌