什么样的价格才是公平合理的价格？为什么？

依据生产经营成本和市场供求状况的定价是公平、合理的.因为物品价值规律就是受供求关系影响，围绕价值上下波动，而且物品价值决定了价格，高于物品价值量的商品买家肯定无人问津，低于商品价值量卖家又很吃亏。

什么是公平合理的激励制度

公平和合理是制定激励制度的原则，是制度以上的企业文化。 
首先理解激励可以分为正激励（奖赏）和反激励（惩罚），激励制度本身的公平合理就要既包含正激励又包含反激励，也就是以前一直说的奖惩制度。奖惩对等，才是体现公平的第一步。 
其次激励的范围是否公平，也就是是否能覆盖到全员，最好连企业负责人都包含在内，这才算是制度的公平。
再次是激励表现形式要公平（手段），不要出现同等成绩，有的奖励钱，有的奖励一张奖状这样的情况。
最后是激励授要公平，要分层级赋予各管理层级能够采用的激励措施，同一层级保持公平。 合理性包括奖惩条例设置的合理性、评估合理性、授合理性和措施合理性。
特别要注意的是，现在讲反激励而不是直接讲惩罚，是为了和国际接轨，很多的验厂或人组织对于企业是特别要求不能有惩罚条例，所以把惩罚定义为反激励。而在激励措施上，反激励 一定要注意规避罚款、体罚、人身攻击、谩骂……等等发达国家或人组织所明确规定的不允许出现条款，如果有此类条款，企业容易惹官司也不容易通过各种国际合作的检验。

excel计算一个好评的分值，怎么算公平合理呢

你在做一个员工接待客户的评价表，你有这些考虑说明你想的比较全面，不是随便计算一个得分就交差的。
我全部打出了你本来的数字，按我自己的理解计算了一下，供参考。
P2的公式   =E2*5+F2*4+G2*3+H2*2+I2
Q2的公式  =E2*2+F2-H2-I2*2
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你的满意比 =（很满意+满意）/收到评价数
你的差评率 =很不满/收到评价数
你的邀评发送率=发出评价数/接待人数
你的这三个比例难以说明问题，而且具体看数字，2号的接待人数并不少， 但是发出评价很少，满意比挺高，是不是他门针对比较满意的顾客才发出评价表？
而且你的计算里“一般”和“不满”都忽略了。
我的算法是这5种评价都考虑进来，每种评价算一个分值，例如很满意算5分，满意是4分，一般3分，不满2分，很不满1分，就是加求和，分值你当然可以自己修改，Q列就是另外一种分值，很满意算2分，满意是1分，一般0分，不满-1分，很不满-2分，这个就是不满的就扣分了，计算结果也和P列有差异，你可以根据实际情况具体选择，以这样的方式计算出来的总分我觉得比较合适，能客观反映每个人的表现。

什么是公平合理的激励制度

公平和合理是制定激励制度的原则，是制度以上的企业文化。 首先理解激励可以分为正激励（奖赏）和反激励（惩罚），激励制度本身的公平合理就要既包含正激励又包含反激励，也就是以前一直说的奖惩制度。奖惩对等，才是体现公平的第一步。 其次激励的范围是否公平，也就是是否能覆盖到全员，最好连企业负责人都包含在内，这才算是制度的公平。 再次是激励表现形式要公平（手段），不要出现同等成绩，有的奖励钱，有的奖励一张奖状这样的情况。 最后是激励授要公平，要分层级赋予各管理层级能够采用的激励措施，同一层级保持公平。 合理性包括奖惩条例设置的合理性、评估合理性、授合理性和措施合理性。 特别要注意的是，现在讲反激励而不是直接讲惩罚，是为了和国际接轨，很多的验厂或人组织对于企业是特别要求不能有惩罚条例，所以把惩罚定义为反激励。而在激励措施上，反激励 一定要注意规避罚款、体罚、人身攻击、谩骂……等等发达国家或人组织所明确规定的不允许出现条款，如果有此类条款，企业容易惹官司也不容易通过各种国际合作的检验。

测评打分应该怎样计算方显公平合理

你好，请问你说的是姓名测试打分么?不过呢，如果你要打分，我认为你已经走入了一个误区。好的名字，首先你得自己觉得很爽，能和你名副其实或者相得益彰，其次，用姓名学三要素“象、数、理”象就是象义，比如你的名字的含义突出，或者形状美观，或者能让人联想到具体的画面，这个最重要，约占60%的比重。数和理就是各种打分软件的事情。不过那个分数有舍本逐末之嫌。这就是为何我觉得你走入误区了的原因。不过，我觉得你的名字，单看名字还算不错的，当然，若能提供八字就更有参考依据了。至于如何调整，就是我上面说道的那些啦。

什么叫公平合理?

天底下却没有绝对公平合理的东西，呵呵，改变不了现实，只好改变自己，调整好自己的心态，一切也就合理了。