大材小用是什么意思？

大材小用是一个成语，读音是dà cái xiǎo yòng，意思是把大的材料用于小的用处，比喻人才使用不当，出自晋·石崇《许巢论》。
出处
晋·石崇《许巢论》：“盖闻圣人在位，则群材必举，官才任能，轻重允宜，大任已备，则不抑大材使居小位；小材已极其分，则不以积久而合处过材之位。” 
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大材小用近义词：
怀才不遇
怀才不遇是一个汉语成语，读音是huái cái bū yù，意思是胸怀才学但生不逢时，难以施展，不被赏识任用。多指屈居不得志。
大器小用
大材小用是一个成语，读音是dà cái xiǎo yòng，意思是把大的材料用于小的用处，比喻人才使用不当，出自晋·石崇《许巢论》。
明珠弹雀
用光泽晶莹的珍珠去弹鸟雀。比喻得不偿失。汉扬雄《太玄·唐》：“明珠弹于飞肉，其得不复。测曰：明珠弹肉，费不当也。” 宋邵伯温《河南邵氏闻见录》卷六：“将明珠而弹雀，所得者少，所失者多。” 弹（tán）。
参考资料
百度百科-大材小用

大材小用的意思

大材小用：成语，把大的材料用于小的用处，比喻人才使用不当。【出自】：晋·石崇《许巢论》：“盖闻圣人在位，则群材必举，官才任能，轻重允宜，大任已备，则不抑大材使居小位；小材已极其分，则不以积久而合处过材之位。”【示例】：～古所叹，管仲萧何实流业。 ◎宋·陆游《送辛幼安殿撰造朝》诗【语法】：主谓式；作宾语、定语；指人事安排不当材：木料；把大的材料用于小处。比喻人才使用不当，不能人尽其才。也指材料使用不当造成的浪费。主谓式；作宾语、定语；指人事安排不当【近义词】大器小用、明珠弹雀、牛鼎烹鸡【反义词】人尽其材、物尽其用、知人善用

类似大材小用的成语

大材小用：把大的材料当成小的材料用。比喻使用不当，浪费人才。近义词：大器小用 明珠弹雀 牛鼎烹鸡 反义词：人尽其才 人尽其材 物尽其用 知人善用 相似词：大量使用 大小 大大小小 大小不一 小题大做 大惊小怪 大题小做 从小到大

大材小用的意思是什么

大材小用：把大的材料当成小的材料用。比喻使用不当，浪费人才。
读音：dà cái xiǎo yòng 
出自：宋·陆游《送辛幼安殿撰造朝》诗：大材小用古所叹；管仲、萧何实流亚。
翻译：用人不当从古至今一直存在，管仲、萧何也没有办法。
语法：主谓式；作宾语、定语；指人事安排不当。
例句：他这么高的文化，来干这种事，真是大材小用。
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近义词：
牛鼎烹鸡 [ niú dǐng pēng jī ] 用煮一头牛的大锅煮一只鸡。比喻大材小用。
出处：南朝·宋·范晔《后汉书·边让传》:“函牛之鼎以烹鸡，多汁则淡而不可食，少汁则熬而不可熟。”
翻译：用煮牛的大锅（鼎）来烹鸡，汤添的多则没有味道，添少了则煮不熟就干锅了。
反义词：
人尽其才 [ rén jìn qí cái ] 每个人都能充分发挥他的才能。
出处：西安·刘安《淮南子·兵略训》:“若乃人尽其才，悉用其力。”
翻译：每个人都能充分发挥他的才能，发挥他的力量。

大材小用的故事简短概括

大材小用故事 辛弃疾是南宋爱国词人，曾拜当时著名的田园诗人刘瞻为师。 有一次，刘瞻问他的志向，辛弃疾说：“我要用词写尽天下的贼，用剑杀尽天下的贼!”金人南侵后，二十一岁的辛弃疾弃笔从戎，在家乡组织义军，配合朝廷的军队作战，打击南侵的金军，长期转战在大江南北。由于他坚决主张抗金，四十三岁时，被投降派解职，长期闲居，只能“西北望长安，可怜无数山”。 1203年，六十四岁的辛弃疾被任命为绍兴府知府兼浙江东路安抚使。第二年春天，宋宁宗要招辛弃疾到京城去，询问他对北伐金国的意见。他的好朋友陆游知道了，很高兴。为他写了一首诗，其中有两句说：“辛弃疾是管仲、萧何一流的英雄人物，现在当浙江东路安抚使，实在是把大材料用在了小地方。（大材小用古所叹，管仲、萧何实流亚。）”鼓励他为恢复中原而努力

为什么大多数中国人认为自己大材小用了？

因为大多数中国人从小就被教育要有理想，从小立志做大事，等成年后多会觉得自己大材小用了

有哪些形容大材小用的诗句

1.金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。出自马荣成的漫画《风云》。意思是金鳞怎么会在小池中容身？只要有风和云相助，雄霸就能飞黄腾达，化身为龙。
2.可惜龙泉剑，流落在丰城。出自唐代宋之问的《送杜审言》此句化用了《晋书·张华传》的典故：“斗牛之间，常有紫气。豫章雷焕曰：‘宝剑之气，上彻于天。’华问在何郡？焕曰：‘在豫章丰城。’即补焕丰城令。焕到县掘狱基，入地四丈余，得一石函，光气非常。中有双剑，并刻题，一曰龙泉，一曰太阿。是夕斗牛间气不复见焉。”丰城（今江西丰城县）与杜审言的贬谪地吉州同江西。作者在此用龙泉剑被埋没的故事，是喻友人的怀才不遇，进一步丰富了上联的寓意；但同时也发展了上联的思想：龙泉剑终于被有识之士发现，重见光明，那末友人也终将脱颖而出，再得起用，于愤懑不平中寄托了对友人的深情抚慰与热切期望。
3.宋代陆游的《送辛幼安殿撰造朝》
稼轩落笔凌鲍谢，退避声名称学稼。
十年高卧不出门，参透南宗牧牛话。
功名固是券内事，且葺园庐了婚嫁。
千篇昌谷诗满囊，万卷邺侯书插架。
忽然起冠东诸侯，黄旗皂纛从天下。
圣朝仄席意未快，尺一东来烦促驾。
大材小用古所叹，管仲萧何实流亚。
天山挂旆或少须，先挽银河洗嵩华。
中原麟凤争自奋，残虏犬羊何足吓。
但令小试出绪余，青史英豪可雄跨。
古来立事戒轻发，往往谗夫出乘罅。
深仇积愤在逆胡，不用追思灞亭夜。

用管理学知识回答：大材小用,不如不用;小材大用,可以一用。 这句话合理否?

哈哈，我看上面的回答的朋友没有抓住问题的核心。
这个问题需要用动机理论中的需求激励原理解释。
首先说说大材小用，不如不用：
大才者，必具鸿鹄之志，需求层次也比较高。他们已经到了受尊重和自我实现的高需求层次，如果仅仅给与较低的位置，就不能满足他们受尊重的需求和自我实现的需求。这样肯定不能激励他们的热情和激情，无法人尽其用。反而会用消极的行为和态度影响其他员工，影响公司的凝聚力。
如，三国庞统投刘备，仅授县令衔，整日饮酒赋诗，不理政务。最后发现，半天解决了半年挤压的事情。并被封副军师。
秦末，韩信不受项羽重用而离去，后来又不受刘邦重用也离去，幸被萧何月下追回，被刘邦拜为将军，立下汗马功劳，并被封为齐王。
大材小用是不尊重人才，大才不用可理解为还没有发现人才。
再说说小才大用，可以一用
尽管有时，小才大用会坏了大事，同时也害了小才本人。
但从另外的角度分析，小才大用是对人的最大的激励。被大用者，必有知遇之恩，拼死效命。
而且才本生也是需要锻炼的，在学习中锻炼可以，但在岗位上锻炼更富效果。
就如绩效管理中的目标设定方法，最好给与员工设定一个高于一般能力范围，但努力争取会实现的目标。用人也是这样。
“大材小用,不如不用;小材大用,可以一用”这句话道出了人力资源管理中用人的本质要求，那就是将合适的人放到合适的岗位上去，发挥他们最大的效用。
管理学有个原理叫：短板原理。他认为，人的最好能力取决于人最差的能力。我对此一直持反对态度。任何人都有缺点，不能用人缺点去衡量人的能力。人力资源者千万不能这么考虑，要用人之长，看到人的长处，将其安排到合适的岗位上，将其长处最大可能的发挥出来。