厦门先知先觉ceo是谁

先知先觉，和后知后觉，很简单，就是对事情的敏感度，最先知觉到的就是先知先觉，最后知觉到的就是后知后觉。 先弄清楚，知和觉不是一回事。知，就是知道，理性的，觉，是感觉，感性的。知就是所谓客观，觉就是主观。 感知，和感觉不一样。你看到一朵花是红色的，那是感知，你觉得它不好看，那是感觉。因为，你看到是红的，别人看到也是红的。但是，你觉得不好看，可能有人觉得好看。 这样，先知后觉，和后知先觉也都清楚了。 举个例子来说。 办公室小王的神色不对，家里出事了。 要是你最先没感觉到他的神色不对。而是，别人说，他家出事了，你一看，果然他双眉紧锁的样子，觉得他家真的除了什么事。那是，先知后觉。 反之，你先觉得他神色不对，然后打听到他家出事了，那是，后知先觉。

人类有先知先觉吗？为什么？

这个就得问玛雅人，他们预知2012会是世界末日。世界60多亿总有些奇怪的人，他们有特殊能力。我相信也许

有人可以做到所有的事情都先知先觉吗？

我们不是神仙！我们只知道防范于未然。

察颜观色,先知先觉有好处？

人的情绪变化，很容易表现出来，所以，在谈商中要细心。观察对方的表情，以便随时改变进攻的策略。如果对方有下面的各种表情，行动，则表示对方快“上钩了”，或者产生了兴趣。因为无意识地体态语言有时比声音语言透露更多秘密。
1对方的脸颊微微向上升。这是对方刚刚开始感兴趣的迹象，对于比较感兴趣的话题，人们都渴望听得一清二楚的。
2肩部保持平衡，对方坐立时，两肩不平，是一疲惫的表示，肩部平衡，表明他的精神很好，对你的话题不是太厌烦。
3口角向上扬，嘴时常半闭半开，很显然，嘴角向下，是一轻视或者以下不肖的表情，嘴唇紧闭，表明他对你话题实在不想参与，而嘴角上扬时，表明他的兴趣被你调动起来了。而半开嘴巴时，你要明白，他将他同你一起讨论某个话题。
4眼睛眯起变细，这是对方思考的一种表现，此时他不但在仔细地听你讲话，而且大脑中也不停地进行反应。
5对方眨眼次数减少，睁大眼睛，频频眨眼表明了他不耐烦，而眨眼次数减少，表明他已被你的话题所吸引，大概没多余的时间眨眼了吧，至于突然睁大眼睛。是他已经明白了你的意思。
6随着说话人的指示移动目光，表现他已经深深的投入到必须紧紧抓住你的每一言行的地步。
7身体略向前倾，此即为倾听的写照，一个人注听别人说话时，身体便会略向前倾，以图得仔细明白的。
8频繁同说话的人配合。这时，对方已经积极地参与进来，岂能是无兴趣当他频频回答：“嗯”，或者是表示赞成地点头，他的态度也就可以看出来了。当客户有了上述的表情时，事情便大有可为，这是绝好的时机，应当加紧下工夫，更加吸引对方的兴趣，此时，成功已不远矣。
同时与多人见面时,要表现出对每个人的尊重。
两个人见面,叫私人约会,很多人见面,就得是派对或者大型聚会活动了。在大型聚会中，你不可能只同一个人聊天说话，而需要同时和好几个人谈话。一人同几个人的论战，比如三国时期的“诸葛亮舌战群儒”，一人对一群人，该是何等之难？平时的说话也是一样，若你同时和一群人谈话，要给予每一位谈话伙伴应得的重视、并把所有谈话伙伴都当作特殊人物来对待，那难度就高得多了。
同时与多人谈话时，当然不可能把你的时间和注意力平均分配给在场的每个人，而且一定有某些人是你需要特别重视并想特别关照的。
尤其是这种场合，在场的每个人都特别在乎你对他的重视程度。每个人都希望你在大家面前表示出你对他的尊敬和重视，给足他面子。要是你忽视了他，这份在众人面前的怠慢和轻视会让他尤感失望。
所以，这种场合下你也要把每个人都视为独立的个体而不是群体中的一员。对他们的态度不能有太大的厚此薄彼的差别。请让每个人都明白，你在注意他并尊重他，别让任何人感到你对他的尊重程度不如他人。
切记的是不要心不在焉，别只顾周旋于主要客户之间而忽视了他的同事或陪同人员。当你和重要客人的谈话结束时，不要就此大松一口气，开始漫不经心，请自始至终也给在场的其他人一份关注和照顾。
问候他人要周到细心。应热情地问候每个人。如果可能，要跟所有在座者握手，不要只因为有些人离你稍远些或职位稍低些，你就忽略了他们。尤其此时，你要费点事儿上前招呼。正因为人们知道大多数人怕麻烦，不会特意这样做，所以，你不嫌麻烦的举动就更显突出，能得到对方的欣赏。
谈话时，请直接与每个人交流，与每个人交换眼神。
很多人在场时，请不要只跟其中几个人讲话，而把其他人排除在谈话圈子之外。如果没有特别原因，请不要谈论多数人不感兴趣、无法插话的话题，也不要进行令多数人兴味索然的争论。
也别让自己被某位有演讲欲、倾诉欲的顾客牵着鼻子走。要是他滔滔不绝，不给其他人说话的机会，你就不要再向他提问或详细回答他的问题，否则他会更加没完没了。你可以礼貌但简洁地回答：这个想法确实不错。然后，你稍作停顿，再开始一个与此有些联系的新话题。说话时，请看着在场的人员，用目光鼓励其他人也来加入发言。向那些一直没有机会发表意见的人提些问题，这会让他们感到你的细心和周到。
对任何人都不能显得冷淡，更不能故意用脊梁对着人家。要是有新来的人加入会谈，请注意挪一下给他腾出座位，别冷落了他们。大家谈兴正浓时进来一位新的谈话伙伴，这是常有的事。此时，你若是能够费点心，让新加入者马上融入你们的讨论，则可以突出地体现你的一片好意。
热情地注视新到场的客人，用微笑向他表示欢迎。若刚好是你说到一半，请不要立即自顾自继续讲下去，你可以借此机会用一两句话把正在讨论的话题简要地告诉新来者：我们这会儿正在说……
请不要让对方觉得，你在寻找比他更有趣的谈话伙伴。由你开头的话题，就要把它认认真真地进行到底，别在他面前频频调转头去，显出对他的话没有兴致的样子。也不要给人这种印象：你老在张望门口或打量整个屋子，或是盯着墙壁发愣。
这样做，你等于帮了他个大忙，他不会对你们的谈话内容丈二和尚摸不着头脑，无需花时间去猜测或向左右打听。你呢，也向他的到来表示了欢迎，正式向他发出参与谈论的邀请，他也不必谦恭地沉默片刻才敢发言。
为了避免顾客有被冷落的感觉，准备工作要充分。和客户开会时要带上足够多的资料分发给与会者，别让一部分人空着手干坐着。最好是多带几份资料，以备不时之需。
在道别时，这些礼仪规矩也很重要。如果道别时被你忽略，对方可能留下的印象就是你认为他无足轻重。别冷落任何人。

先知先觉者为创业者 后知后觉者为消费者。这句话是谁说的？求解，先谢谢大家了

额额，原句应该是 先知先觉者是创业者、后知后觉者是跟随者、不知不觉者是消费者吧

世上到底有没有先知先觉？

古希腊早先管理祭祀的人就被称为先知，一些书上也如是记载。所谓先知本是个外来词，中国虽然类似的人，但不叫先知。你问的这个问题没法回答你，因为凡科学不能证明的，我们都统称为“无”。但科学一事本是有进程的，比如在没有相对论之前，我们就会否定空间与时间的种种关系，更不会承认空间会弯曲。有关先知先觉如果从玄学上讲，于形而上的形态，中国人说敬鬼神而远之。心理上的事情没法用世俗的概念去定义，于不可知论。若从形而下来看，也就叫预测，有一定历史知识的人可以先知未来的某一段事情，这样的例子太多了。这叫经验，比如你做错一件事，后来你发现你朋友正在走你的路，你也会先知到他会碰到哪些事情，这算不算先知呢？所以说，要看你怎么样理解，是形而上的理解，还是形而下的理解。形而上，就不可知，因为没有人证明有，也没有证明无。形而下，那就是经验和知识还有理性的判断。仁者见仁而已。但愿我的答案令你满意！