关于推荐和使用人才的成语

1、选贤举能：xuǎn xián jǔ néng   
解释：选拔任用贤能的人。亦作“选贤任能”、“选贤与能”。    
出处：《礼记·礼运》：“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲售修睦。”    
示例：他主张德政，主张～，主张大一统。 ◎郭沫若《历史人物·屈原研究三》
2、选贤任能：xuǎn xián rèn néng    
解释：：选拔任用贤能的人。亦作“选贤与能”、“选贤举能”。    
出处：《旧唐书·食货志上》：“设官分职，选贤任能，得其人则有益于国家，非其才则贻患于黎庶，此以不可不知也。”  
示例：以道言之，～以匡社稷者，天下之公也。 ◎清王夫之《读通鉴论·汉成帝》
3、选贤与能：xuǎn xián yǔ néng    
解释：：选拔任用贤能的人。与，通“举”。亦作“选贤任能”、“选贤举能”。    
出处：《礼记·礼运》：“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲售修睦。”   
示例：～，于今虽重。 ◎唐韩愈《除崔群户部侍郎制》
4、野无遗贤：yě wú yí xián   
解释：有才能的人都受到任用。指任人唯贤，人尽其才。    
出处：《书·大禹漠》：“野无遗贤，万邦咸宁。”    
5、以言举人：yǐ yán jǔ rén    
解释：根据言论来举荐人才。    
出处：汉·桓宽《盐铁论·利议》：“［文学］议论称诵，窃商赐之辞；刺讥言治，过管晏之才。心卑卿相，志小万乘。及授之政，昏乱不治。故以言举人，若以毛相马，此其所以多不称举。”    
6、玉尺量才：yù chǐ liáng cái   
解释：尺：玉制的尺，旧时比喻选拔人才和评价诗文的标准。用恰当的标准来衡量人才和诗文。    
出处：唐·李白《上清宝鼎》诗：“仙人持玉尺，度君多少才；玉尺不可尽，君才无时休。”    
示例：从此珊瑚在网，文博士本出宫中，～，女相如岂遗苑外。 ◎清·李汝珍《镜花缘》第四十二回
7、知人善任：zhī rén shàn rèn    
解释：知：了解，知道；任：任用，使用。善于认识人的品德和才能，最合理地使用。    
出处：汉·班彪《王命论》：“盖在高祖，其兴也有五：一曰帝尧之功裔，二曰体貌多奇异，三曰神武有征应，四曰宽明而仁恕，五曰知人善任使。”
示例：只有～，才能人尽其才。

量什么什么什么？

量什么什么什么? ：
量体裁衣、
量力而行、
量力而为、
量入为出、
量凿正枘、
量才录用、
量如江海、
量长较短、
量出为入、
量时度力、
量腹而食、
量入制出、
量能授器、
量力而动、
量材录用、
量能授官、
量才器使、
量才而为、
量入计出

关于举荐和使用人才的成语

唯才是举 举贤荐能 任人唯贤 毛遂自荐广开才路 指让有才干的人广泛得到任用。 进贤拔能 犹言进贤任能。举荐贤者，任用能人。 进贤达能 犹言进贤任能。举荐贤者，任用能人。 进贤进能 犹言进贤任能。举荐贤者，任用能人。 出处：三国·蜀·诸葛亮《将苑·将器》：“进贤进能，日慎一日，诚信宽大，闲于理乱，此十万人之将。” 进贤任能 进：推荐，选拔。举荐贤者，任用能人。 出处：《礼记·大传》：“三曰举贤，四曰使能。” 进贤用能 举荐贤者，任用能人。同“进贤任能”。 举贤任能 举：推荐，选拔。举荐贤者，任用能人。 出处：《礼记·大传》：“三曰举贤，四曰使能。” 举贤使能 举：推荐，选拔。举荐贤者，任用能人。 出处：《礼记·大传》：“三曰举贤，四曰使能。” 量材录用 根据才能大小分配一定工作。同“量才录用”。 论德使能 选拔有道德的人和使用有才能的人。论，通“抡”。 使贤任能 任用有品德有才能的人。 选贤举能 选拔任用贤能的人。亦作“选贤任能”、“选贤与能”。 出处：《礼记·礼运》：“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲售修睦。” 选贤任能 选拔任用贤能的人。亦作“选贤与能”、“选贤举能”。 出处：《旧唐书·食货志上》：“设官分职，选贤任能，得其人则有益于国家，非其才则贻患于黎庶，此以不可不知也。” 选贤与能 选拔任用贤能的人。与，通“举”。亦作“选贤任能”、“选贤举能”。 出处：《礼记·礼运》：“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲售修睦。” 野无遗贤 有才能的人都受到任用。指任人唯贤，人尽其才。 出处：《书·大禹漠》：“野无遗贤，万邦咸宁。” 以言举人 根据言论来举荐人才。 出处：汉·桓宽《盐铁论·利议》：“［文学］议论称诵，窃商赐之辞；刺讥言治，过管晏之才。心卑卿相，志小万乘。及授之政，昏乱不治。故以言举人，若以毛相马，此其所以多不称举。” 玉尺量才 玉尺：玉制的尺，旧时比喻选拔人才和评价诗文的标准。用恰当的标准来衡量人才和诗文。 出处：唐·李白《上清宝鼎》诗：“仙人持玉尺，度君多少才；玉尺不可尽，君才无时休。” 甄奇录异 指选拔录用优秀的人才。 出处：《三国志·吴志·步骘传》：“骘于是条于时事业在荆州界者，诸葛瑾……李肃、周条、石干十一人，甄别形状。”裴松之注引三国·吴·韦昭《吴书》：“［李肃］善论议，臧否得中，甄奇录异，荐述后进，题目品藻，曲有条贯，众以此服之。” 知人善任 知：了解，知道；任：任用，使用。善于认识人的品德和才能，最合理地使用。 出处：汉·班彪《王命论》：“盖在高祖，其兴也有五：一曰帝尧之功裔，二曰体貌多奇异，三曰神武有征应，四曰宽明而仁恕，五曰知人善任使。” 希望能帮到你，望，谢谢xlec

量才录用成语接龙是什么

用兵如神　　神安气集　　集矢之的　　的一确二　　二八佳人　　人百其身　　身败名隳 　　隳胆抽肠　　肠肥脑满　　满不在意　　意出望外　　外方内圆　　圆顶方趾　　趾高气扬 　　扬长避短　　短兵接战　　战不旋踵　　踵迹相接　　接二连三　　三百瓮齑　　齑身粉骨 　　骨鲠在喉　　喉长气短　　短兵相接　　接风洗尘　　尘羹涂饭　　饭坑酒囊　　囊空如洗 　　洗兵牧马　　马不解鞍　　鞍马劳顿　　顿挫抑扬　　扬长而去　　去暗投明　　明白了当 　　当场出彩　　彩笔生花　　花残月缺　　缺吃短穿　　穿壁引光　　光采夺目　　目别汇分 　　分崩离析　　析辨诡词　　词不达意　　意得志满　　满城风雨　　雨愁烟恨　　恨海难填 　　填街塞巷　　巷尾街头　　头出头没　　没查没利　　利傍倚刀　　刀光剑影　　影形不离 　　离本徼末　　末大必折　　折长补短　　短吃少穿　　穿房入户　　户曹参军　　军不血刃 　　刃树剑山　　山包海容　　容光焕发　　发财致富　　富贵逼人　　人不聊生　　生不逢时 　　时不可失　　失道寡助　　助边输财　　财不露白　　白白朱朱　　朱陈之好　　好吃懒做 　　做刚做柔　　柔肠百结　　结不解缘　　缘木求鱼　　鱼帛狐篝　　篝火狐鸣　　鸣凤朝阳 　　阳春白雪　　雪案萤窗　　窗间过马　　马不停蹄　　蹄间三寻　　寻弊索瑕　　瑕不掩瑜 　　瑜百瑕一　　一把死拿　　拿班作势　　势不可当　　当场出丑　　丑类恶物　　物腐虫生 　　生不遇时　　时不我待

量才录用，事尽其功的原理是什么？

《西邻五子》的寓言故事说：西邻共有五5个儿子，西邻将五个儿子中质朴老实的安排种地，将机敏伶俐的安排经商，将双目失明的安排占卦，将驼背的安排搓麻，将跛足的安排纺绳。结果，5个儿子都不愁吃穿了。西邻安排5个儿子对号入座、各适其职的做法，就是今天所说的能位相匹原则。
每个人的才能都有质的区别，这叫能质。在相同的能质下，能量的大小才能够相比较。我们所说的能位相匹，就是指在人才的任用上，必须根据不同人才系统对人才能质、能级的要求，选用具有相应能质、能级的人才，并且保持人才系统中的能质、能级要求与人才具有的能质、能级之间的有机协调和动态对应，以实现因事择人，量才录用，才尽其力，事竞其功。
在能质相同的情况下，能级与位的情况有三种：
一是能等于位。即人才的能级与岗位、职位相等，这种安排使用人才的方式稳妥可靠。不过完全相等的情况是极少见的。
二是能大于位。就是说人才的能力级别超过了岗位、职位的要求。出现这种情况，从表面上看，力大担子轻，余勇可佳，工作应该干得非常出色。但是现实生活中的事实却告诫我们，尽量不要出现这种情况，因为每个人都有实现自己价值的强烈愿望，能力大大超过职位、岗位的要求，因余力发挥不出来，不能充分显示自己的才华，积极性受挫，工作反而会做不好。
三是能小于位。即人才担任的工作超过了他的能量级别，如果人才的能量稍微小于工作职位的要求，对人才的成长有利，因为压力会变成鞭策前进的动力。多数人才的成功都是这种压力不断变动力的结果，但是如果能与位相差太大，超过了极限，那就不但会因为“担子”太重使身体“伤筋动骨”，而且还会给事业带来损害。
上述三种情况，对不同年龄的人来说作用是不一样的，一般来说，能等于位，适合于中年人，一方面中年人年富力强，堪当重任；另一方面，中年人处于比较稳定的状态，其能力的弹性相对减少。能大于位，适宜于老年人，老年人争胜好强之心日弱，且大多甘做人梯，其能力几乎没有弹性，日呈萎缩之势。能小于位，有利于培养青年人，青年人处于事业的起点，前途无量，正在长知识增才干，并且上进心强。
年龄与能力、位置的关系，主要是着眼于人的生理状况而言，但在现实生活中看，真正做到能力、职位相匹配并不容易，多数情况下是相对合理，而不合理的情况也随处可见。既然不可能完全做到能位相匹，就需要领导精于运筹，最大限度地发挥每个下的潜力。

量开头的成语

量才录用: 量：估量。根据才能大小分配一定工作。量力而行: 量：估量；行：行事。按照自己力量的大小去做，不要勉强。量入为出: 量：计量。根据收入的多少来定开支的限度。量体裁衣: 按照身材裁剪衣服。比喻按照实际情况办事。量凿正枘: 指木工度量器物孔眼的大小方圆制作可与之相契合的榫头。比喻说话办事须从实际出发。量时度力: 衡量时势，估计力量。量枘制凿: 比喻说话办事须从实际出发。同“量凿正枘”。量如江海: 比喻度量非常大。量入计出: 根据收入的多少来定开支的限度。同“量入为出”。量力而为: 量：估量。按照自己力量的大小去做，不要勉强。量金买赋: 指文章价值很高。量己审分: 估量自己，省察本分。量才器使: 指量才使用。量材录用: 根据才能大小分配一定工作。同“量才录用”。量小力微: 数量很少，力量微薄。量能授官: 根据人的能力大小而授予适当官职。量力度德: 衡量自己的德行是否能够服人，估计自己的能力是否能够胜任。量才而为: 按照自己力量的大小去做，不要勉强。