事必躬亲的意思是什么

事必躬亲的意思是不管什么事都要亲自去做，亲自过问。形容办事认真，毫不懈怠。
拼音：shì bì gōng qīn
出处：唐·张九龄《谢赐大麦面状》：“伏以周人之礼；唯有籍田；汉氏之荐；但闻时果；则未有如陛下严祗于宗庙；勤俭于生人；事必躬亲；动合天德。”
白话释义：我认为周围人的礼节；只有藉田；汉代的推荐；只听到时果；就没有像陛下严厉地在宗庙；勤劳节俭在生人；事情必须亲自；行为合乎天德。
用法示例： 身为一名高管，也当学会放，没必要事必躬亲。
扩展资料：
事必躬亲的近义词
身体力行
拼音：shēn tǐ lì xíng
意思：亲身体验，努力实行。
出处：《淮南子·氾论训》:“圣人以身体之。”《礼记·中庸》:“力行近乎仁。”
白话释义：圣人应当亲身体验，自已去实行。
用法示例：身教重于言教,领导要求群众做到什么,首先自己要身体力行。
事必躬亲的反义词
好逸恶劳
拼音：hào yì wù láo
意思：贪图安逸，厌恶劳动。
出处：宋·陈敷《农书·稽功之谊篇第十》：“好逸恶劳者，常人之情，偷情苟简者，小人之病。”
白话释义：贪图安逸，厌恶劳动的人，为一般人的感情，如果简单的偷情，小人的病。
用法示例：子孙好逸恶劳,不愿勤勉做事,以致好的家道不能传承。
参考资料来源：百度百科－事必躬亲
参考资料来源：百度百科－好逸恶劳
参考资料来源：百度百科－身体力行

事必躬亲中“躬”的意思是什么

指身体,什么事都得自己亲自到场

现代社会事必躬亲的领导是好领导吗？

不是。事必躬亲的肯定不是好领导。好领导懂得放，懂得培养手下人的独立办事能力，一个人再有本事也没法管理太多的事情，必须靠一大群有能力的手下分办事才能管好一个企业甚至一个国家。好领导只要懂得人事选派和财务监管就可以了。就如历史上的刘邦和诸葛亮一样。刘邦这人什么本事都没有，只会用人，而且信任人。结果他让萧何负责管内政，张良负责出计谋，陈平负责搞阴谋，韩信负责打仗，最后他成功打败项羽，自己当了皇帝。反观诸葛亮，本事大大的有，但就不会用人，也不信任让手下人做事培养手下人的能力，结果事必躬亲，活活累死。而他死后，蜀国就再没人才，最终亡国了。 而相反的，曹操就是好领导，他知道放给手下，培养手下的能力，等他死后，魏国依然人才济济，虽然没有一个人能比上诸葛亮，但一大群臭皮匠凑一块，依然使魏国对诸葛亮占尽优势。

事必躬亲的成语意思及歇后语

中文发音： shì bì gōng qīn。成语解释：凡事一定亲自处理。形容办事认真。成语出处：唐 张九龄《谢赐大麦面状》：“伏以周人之礼，唯有籍田，汉氏之荐，但闻时果，则未有如陛下严祗于宗庙，勤俭于生人，事必躬亲，动合天德。”成语造句：于舅太爷却勤勤恳恳，事必躬亲，于这位外甥的事格外当心。（清 李宝嘉《官场现形记》第五十九回）成语辨析：见“身体力行”（774页）。成语使用：主谓式；作谓语、定语；含褒义发音技巧：亲，不能读作“qìnɡ”。书写技巧：躬，不能写作“公”。褒贬解析：中性成语　近义词：一本正经、身体力行　反义词：好吃懒做、游手好闲

领导凡事都要事必躬亲吗 用管理学理论解答

领导不需要凡事都要事必躬亲。领导的功能：　　1、组织功能　　组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。　　2、激励功能　　激励功能指领导者在领导过程中，通过激励方法调动下级和职工的积极性，使之能积极努力地实现组织目标的功能。实现组织的目标是领导者的根本任务，但完成这个任务不能仅靠领导者一个人去动手亲自干。他应在组织的基础上，通过激励功能的作用，将全体职工的积极性调动起来，共同努力，“众人拾柴火焰高”，领导的激励功能，形象地说就是要使众人都积极地去拾柴。　　3、控制功能　　控制功能指在领导过程中，领导者对下级和职工，以及整个组织活动的驾驭和支配的功能。在实现组织的目标过程中，“偏差”是不可避免的。这种“偏差”的发生可能源自于不可预见的外部因素的影响，也可能源自于内部不合理的组织结构、规章制度、不合格管理人员的影响，纠正“偏差”，消除导致“偏差”的各种因素是领导的基本功能。　　领导应该做好分内的事情，不应事事亲为，要充分发挥组织的能力，放宽利。

领导凡事都要事必躬亲吗 用管理学理论解答

领导不需要凡事都要事必躬亲。领导的功能：　　1、组织功能　　组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。　　2、激励功能　　激励功能指领导者在领导过程中，通过激励方法调动下级和职工的积极性，使之能积极努力地实现组织目标的功能。实现组织的目标是领导者的根本任务，但完成这个任务不能仅靠领导者一个人去动手亲自干。他应在组织的基础上，通过激励功能的作用，将全体职工的积极性调动起来，共同努力，“众人拾柴火焰高”，领导的激励功能，形象地说就是要使众人都积极地去拾柴。　　3、控制功能　　控制功能指在领导过程中，领导者对下级和职工，以及整个组织活动的驾驭和支配的功能。在实现组织的目标过程中，“偏差”是不可避免的。这种“偏差”的发生可能源自于不可预见的外部因素的影响，也可能源自于内部不合理的组织结构、规章制度、不合格管理人员的影响，纠正“偏差”，消除导致“偏差”的各种因素是领导的基本功能。　　领导应该做好分内的事情，不应事事亲为，要充分发挥组织的能力，放宽利。