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成语“威重令行”的拓展阅读资料(7)

导读

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重什么在什么的成语

安故重迁安土重旧安土重居安土重迁百舍重茧百舍重趼,卑辞重币,币重言甘,避重就轻,避重逐轻,秉节持重,不分轻重不知轻重不知轻重缓急,不足轻重,才轻任重,参错重出,蝉翼为重,沉谋重虑沉重寡言沉重少言,持重待机,啖以重利道高德重道高魔重道高望重,德薄任重,德高望重德隆望重,德深望重,德重恩弘,德尊望重迭矩重规叠矩重规斗重山齐豆重榆瞑,断钗重合,恩深爱重恩深义重恩威并重恩有重报恩重丘山恩重如山恩重泰山繁刑重赋繁刑重敛方寸万重分陕之重,福不重至,负重含污负重涉远负重吞污负重致远高官重禄高爵重禄高位重禄功高望重,宫墙重仞,故地重游,故伎重演故技重演顾虑重重规重矩迭规重矩叠,邯郸重步,寒恋重衾,厚栋任重,厚禄重荣,厚重少文缓急轻重昏镜重明,昏镜重磨,昏眊重膇,积重不反,积重不反,积重不返,积重不返,积重难反,积重难反,积重难返积重难返畸轻畸重畸轻畸重,畸重畸轻,畸重畸轻,极重不反,极重不反,极重难返极重难返,急征重敛,价重连城,肩负重任,兼官重绂,兼官重绂,兼朱重紫兼朱重紫,谨重严毅,敬贤重士敬贤重士九鼎不足为重久别重逢久别重逢旧地重游旧地重游旧调重弹旧调重弹旧话重提旧话重提旧事重提旧事重提旧雨重逢旧雨重逢,救寒莫如重裘,居不重席,居不重席,居不重茵,居不重茵,居重驭轻居重驭轻举重若轻举重若轻举足轻重举足轻重卷土重来卷土重来,孔怀之重,口耳并重口耳并重苦难深重苦难深重老成持重老成持重老调重弹老调重弹老调重谈老调重谈累屋重架累屋重架,礼轻情意重,礼轻人意重,礼轻义重,力微任重力小任重力小任重,列鼎重裀,凌迟重辟,矛盾重重没轻没重没轻没重名德重望名德重望,名价日重,名重当时,名重识暗,名重天下,名重一时名重一时拈轻掇重拈轻怕重年高望重浓墨重彩破镜重合破镜重圆千钧重负轻财重士轻财重义轻怜重惜轻身重义轻生重义轻死重气轻死重义轻重倒置轻重缓急轻重失宜情深义重情深意重情重姜肱,衡轻重,重望崇,重秩卑,忍辱负重任重才轻任重道悠任重道远任重至远任重致远日月重光如牛负重如释重负若释重负山重水复深仇重怨,深惟重虑,慎重其事,拾带重还,食不重肉食不重味疏财重义双足重茧死重泰山铜盘重肉头重脚轻威重令行委重投艰未足轻重问鼎轻重无所重轻无足轻重无足重轻心腹重患心事重重朽骨重肉言重九鼎一重一掩,义重恩深,榆瞑豆重语长心重,语重情深,语重心长语重心沉远涉重洋灾难深重择福宜重郑重其辞郑重其事致远任重,钟鸣鼎重,重财轻义重操旧业重床迭架重床迭屋重床叠架重床叠屋,重打鼓,重弹老调,重蹈覆辙重睹天日,重关击柝,重光累洽重归于好重圭叠组重规沓矩重规迭矩重规叠矩重规累矩,重规矩,重珪迭组,重珪叠组,重厚寡言,重厚少文,重迹屏气,重见天日重金兼紫,重金汤,重理旧业,重楼飞阁,重峦迭巘重峦迭嶂,重峦叠巘,重峦叠嶂重峦复嶂,重门叠户,重门击柝,重明继焰重男轻女,重逆无道,重葩累藻,重纰貤缪,重起炉灶,重气轻命,重气轻生,重气徇命重气狥名重三迭四重三叠四重山复岭重山复水重山峻岭重生父母重生爷娘重施故伎重手累足重提旧事重望高名重温旧梦重温旧业,重熙累绩,重熙累洽,重熙累盛,重熙累叶,重新做人,重兴旗鼓重修旧好重岩迭障重岩迭嶂重岩叠障重岩叠嶂重义轻财重义轻生,重裀列鼎,重雍熙,重于泰山重垣迭锁重垣叠锁重增其放,重张旗鼓,重振旗鼓重整旗鼓重纸累札重重叠叠重足而立重足而立重足累息重足屏气重足屏息重足一迹

红楼梦第十四回凤姐如何威重令行让宁府上下众人不敢偷闲而敬业执事保全

贾珍请王熙凤去协理宁国府。当时尤氏病着,贾珍悲痛得没了主意,贾蓉楞头青一个,来往客人人山人海无人妥善安排,吃饭、喝水、坐立无人热情打点,招呼照应不周,卫生无人打扫,购买东西不及时,家什用具被偷盗和损坏严重等等,可以说是闹哄哄乱成一锅粥。王熙凤应贾珍之请,在竭力说服王夫人同意后,毅然决然地到宁府走马上任,当起了临时大总管。
凤姐一上任,第一件事不是什么发号施令,而是摸清基本情况,看看有多少可以使用的生产力。她首先“命彩明钉造簿册,即时传了赖升媳妇,兼要家口花名册查看,又限于明日一早传齐家人媳妇进府听差”。作了一番安排筹划。
次日一早,众家人媳妇一到齐,凤姐先声夺人发话了:“既托了我,我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿,由着你们去,再不要说你们‘这府里原是这样’的话,如今可要依着我行,错我一点儿,管不得你谁是有脸的,谁是没脸的,一例清白处治”。
然后将众家口媳妇一一过目询问审视,看各自适合做何种工作,根据各自的特长和工作量的需要将他们分成了八个小组,每组又分成两班,分别负责茶水、上香、添油、挂幔、守灵、供饭、收发酒饭器具,收祭礼、蜡烛、纸札,上夜照管门户,监察火烛,打扫卫生,接送客人,站岗守护等工作。并安排赖升家的做总监:“或有偷懒赌钱吃酒打架拌嘴的,立刻拿了来回我。你要苟情,叫我查出来,三四辈子的老脸,就顾不成了。如今有了定规,以后那一行乱了,只和那一行算帐。”又还规定了上下交接班时刻和点卯时间。要求各组按工作所需物资先造计划,经凤姐审查批准后发牌领取。进出库、上消帐记得清清楚楚。经过这一条列的整顿改进,人人工作职责明确,任务落实,工作流水线清析。顿时一改先前大哄大嗡的混乱局面,而是有条不紊秩序井然地开展工作,实现了自动运转。
有一天,一个迎送亲友组的婆子点印时刻未到,迟到了。凤姐先冷笑说:“原来是你误了,你比他们体面,所以不听我的话”。正说着有领物资的拿着清单来了。凤姐略一审视,指出其计划造的与实际需要不符、打了回去;接着张材家的又来回事,凤姐火速处理完后,接着说道:“明儿他也来迟了,后儿我也来迟了,将来就没有人了。本来要饶你,只是我头一次宽了,下次就难管别人了。”说到这里脸一沉,威怒喝令道:“带出去打他二十板子!”并叫赖升革他一个月的钱粮。这件事之后,整个宁府的下人才真正见识了王熙凤的厉害。自此各自更加谨小慎微兢兢业业,不敢偷安。
在宁府协理丧事的同时,王熙凤仍要履行荣府管家的职责。比如给宝玉收拾书房;给贾琏打点大毛衣服;安排荣府送殡车桥及送殡占下处;缮国公诰命亡故,请刑王二夫人去祭吊送殡;西安郡妃华诞,安排送寿礼;迎春生病,每日请医服药;胞兄王仁回南,写家信叩拜二老及带往之物等。非但没有拉下一样,而且都安排得有条有理。
从“王熙凤协理宁国府”这一典型事例中,我们至少可以看出这样几个特点:第一,摸清基本情况,找出问题的关键所在。表现出来是,掌握了可用的下人人数,了解了混乱的现状,分析了造成混乱的原因是分工不明确,责任不落实,纪律涣散,无人监管。第二,订立了上下班制度,明确了铁的纪律,把工作划分成若干项目,每项环环相扣,不留漏洞和死角,体现了大生产的流水线作业和封闭管理的原则。第三,责任落实到班、组、人,哪个班出了问题找哪个班,哪个人出了问题找哪个人,体现了能级管理的原则。第四,设立了监督机构,安排了赖升家的门负责此事,做到违令必惩,奖惩兑现,以制度管人。第五、当领导的以身作则,准时上班,以自己的形象来感染激励下和同事。第六、在处理人的过程中,遇有急需要办的行政事务,也是先把急事办了,接下来再处理人,体现了分清轻重缓急,先急后缓的高超领导管理艺术水平。这几个特点,就是现代管理也不过时。
正因为王熙凤运用了先进的管理理念来协理宁国府,所以宁府的情况是前后大不一样。把一个蜂子朝王般的乱哄哄局面治理的象水冲石磨一样自行运转,既提高了效率,又节约了管理成本,贾珍满意,宁府满意,包括前来吊丧的亲朋好友大家都满意。王熙凤是成功的。那么,凤姐成功的背后,除了她自身先进的管理理念和出色的管理才能外,还有什么原因呢?我认为,至少还有两个十分重要的因素:第一,是物质条件,包括钱与物资。俗话说,巧女难煮无米之炊。如果宁府没有充足的钱财供她管理安排使用,凤姐就是再有能力,秦可卿的丧事也不可能办得那么风光漂亮。这一点上,贾珍是全力支持凤姐的,他把自己的对牌,也就是相当于自己的印件拿给凤姐,叫她需要什么只管拿去领取,想怎么样便怎么样,只别替我省钱罢了。这是凤姐管理成功十分重要的基础和前提。第二,绝对体现管理者的意志,而不受“公公”“婆婆”的衬肘,这是管理成功的关键。你看凤姐在制订制度,分配任务,甚至在处理人的时候,从没有见到过宁府的主人们来与她樽酌商量,更没见有谁来阻扰反对,这对宁府来说,是非常难能可贵的。试想,一个不是自己家里的人来管自家的人和事,还大把大把花用自家的钱财,自己连建议一下都不行吗?宁府的人,特别是当家人贾珍恰恰做到了这一点,任其凤姐自行处理。尤其是处理那个迟到的人,难道宁府与她就没有一点瓜葛?赖升家的与她没有瓜葛?但没见有谁来为她说情。联想到我们现在,一些上级领导成天对基层领导指手划脚,弄得基层领导无所适从,还怪基层领导无能。这些上级领导与宁府,与贾珍比一比,难道不值得深思吗?贾珍毫不干涉凤姐的管理思路和行政行为,难道不值得我们借鉴借鉴吗?
先进的管理理念,雄厚的物质条件,良好的管理环境和强硬的行政手段,这四点缺一不可的必备条件,是王熙凤管理成功的根本原因。

为什么王熙凤在协理宁国府时会威重令行?

首先,难得遇到这种大事,王熙凤要料理好了不但可以卖弄自己的才干,也可以丰富阅历。贾府内部的奴仆也都是几辈下来的了,不是一般的难缠,王熙凤必须威重令行才能压得住。

为什么王熙凤在协理宁国府时会威重令行?

为什么王熙凤在协理宁国府时会威重令行1.赏罚分明2.娘家有势,身份压得住3.秦可卿身份特殊,上头重视4.贾府正得势,有钱君不见老太太丧事,要钱没钱,要人没人,一团乱

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